기업문화가 경영전략을 결정한다!
인류학으로 풀어 본 기업문화

 기업문화 컨설턴트인 저자가 인류학의 성과로 기업문화를 정의한 책. 경제경영 이론이 아닌 인문학을 기업의 경영전략과 기업문화 분석의 재료로 삼아 기업문화를 분석하고, 경영전략에 적합하도록 기업문화를 변환해 실었다. 경영진과 직원들에게 강의하듯 쉽고 재미있게 쓴 것이 특징이다.

본문은 기업문화의 유형을 여덟 가지로 구분한다. 자급자족형 공동체인 소리바다, 정복자형 공동체인 애플, 기업가형 회사인 IBM, 학자형 회사인 공기업, 제국주의 갱인 맥도날드, 제국주의 시스템인 GE, 전체주의 회사인 한국의 까르푸 등 세계적인 기업들의 기업문화와 경영전략을 각 유형마다 예시로 들어 보다 빠른 이해를 돕는다. <제1권>

가슴속에 담은 소명을 꺼내며

매트릭스에 숨겨진 비밀

1 기업문화라는 비밀의 문을 발견하기
 비밀의 문을 가로막는 두 개의 늪
 환원의 늪을 건너
 독단의 늪을 지나
 올라가기 위해 치워버려야 할 사다리
 기업문화는 기업의 무의식
 비밀의 문을 여는 네 개의 열쇠
 차례차례 열리는 비밀의 문
 네 개의 열쇠는 하나의 열쇠

매트릭스는 하나가 아니다

2 전략에 적합한 기업문화 찾기
 사람은 체질, 기업은 유형
 기업 유형을 나누는 세 가지 기준
 기업문화의 여덟가지 유형
 자급자족형 공동체｜정복자형 공동체｜기업가형 회사｜학자형 회사｜
제국주의 갱｜사회적 분열｜제국주의 시스템｜전체주의 회사

매트릭스는 패턴에 따라 진화한다

3 경영전략에 기업문화 활용하기
 의도대로 바꾸는 체질
 갱 두목이 된 성직자
 부적절한 치료의 결과
 같은 옷을 입은 IBM
사과를 훔친 애플
 내가 만일 포드였다면
 매트릭스 속의 작은 매트릭스
 다시 열쇠를 손에 쥐고

매트릭스의 오라클이 된 우리들

 더 읽어볼 자료
 찾아보기