회사를 창립하고 경영하는 데 관심을 갖고 있는 이들을 위한 책이다. 성공적으로 회사를 창립한 후에도, 지속적으로 성장하기 위해서 무엇이 필요한지, 그리고 조직이 성장하면서 필연적으로 겪게 되는 성장통을 어떻게 하면 최소화시킬 수 있는지 우리에게도 잘 알려진 실제 기업의 사례들을 통해 방법을 제시하고 있다

서문 왜 어떤 기업은 성공하는데, 어떤 기업은 실패하는가 ... 5
서장 성장하는 기업은 변화해야 할 때를 안다 ... 17

제1부: 성공하는 기업 만들기
1. 성공하는 기업의 6대 과제:조직 개발 피라미드 ... 35
 2. 기업도 라이프 사이클이 있다 ... 58
 3. 기업 성장통을 진단하라 ... 82

제2부: 성장 단계별 경영 전략
4. 기업 성장의 1,2 단계: 뉴 벤처의 창설과 확장 ... 115
 5. 기업 성장의 3단계: 경영의 전문화 ... 139
 6. 기업 성장의 4단계: 조직의 강화 ... 173

제3부: 전문 경영 기법 마스터하기
7. 효과적인 전략 계획 ... 213
 8. 효율적인 조직 구조 ... 250
 9. 유능한 관리자 양성하기 ... 283
 10. 효과적인 조직 통제 시스템 ... 312
 11. 효과적인 리더십 ... 345
 12. 새로운 기업 문화 관리 ... 365

제4부: 기업가의 역할
13. 기업 성장의 4~7단계: 쇠토를 대비하고 재도약을 위해 도전하라 ... 417
 14 신진 기업 단계를 벗어나 살아남기 위한 CEO의 과제 ... 442

옮긴이의 말 ... 463