'숫자 경영'이란 경영자가 전략적 사고를 가지고 계량적 도구를 활용하여 전략 개발, 목표 설정, 실행 분석, 대응, 성과 보상을 실시하는 시스템적 경영 활동을 의미한다. 『전략적 숫자경형』은 민간 부문에서 근무한 경험을 바탕으로 공공 부문에 적용시키며 공기업 경영에 대한 이론과 실행을 일치시키기 위한 연구에 관심이 많은 저자들이 공공 부문 혁신을 위하여 숫자 경영이라는 도구를 자신들의 경험과 지식을 녹여 한 권의 책에 담은 것이다.

제 1 부 전략적 숫자 경영의 이해 

 제 1 장 전략적 숫자 경영의 정의 및 프레임워크
 들어가기
 전략적 숫자 경영이란
 전략적 숫자 경영으로 무엇을 기대하는가
 전략적 숫자 경영에서의 의사 결정
 전략적 숫자 경영의 프레임워크

 제 2 장 전략적 숫자 경영의 사고
 문제 인식과 해결의 중요성
 숫자 경영과 전략적 사고
 숫자 경영과 심리 함정

제 2 부 전략적 숫자 경영의 프로세스 

 제 3 장 전략 방향 설정
 전략의 이해
 기업의 방향 설정
 미션 정립
 비전 설정
SWOT를 활용한 전략 방향 설정
BSC와 전략 체계도를 활용한 전략 방향 설정

 제 4 장 목표 설정
 목표의 의의 및 설정 방법
 비전 목표 설정
 심화 비전 목표 설정
 전략 목표 설정
 연차별 성과 목표

 제 5 장 지표 설정
 지표 설정 관점
BSC 관점의 변형
 로직 모델 관점
 성과 지표와 핵심 성과 지표
 핵심 성과 지표 도출
 핵심 성과 지표 개발 프로세스

 제 6 장 프로세스 - 전략의 실행
 들어가기
 전략 실행 계획 수립
 전략 실행의 실패
 전략 실행력 강화 방안

 제 7 장 프로세스 - 관찰, 분석과 대응
 실행의 관찰
 분석과 측정
 대응

 제 8 장 프로세스 - 평가와 보상
 성과 평가
 정책 평가
 성과 측정 이론 및 그 구조와 가치 판단
 성과 보상
 임금 제도의 공정성

제 3 부 전략적 숫자 경영의 도구 

 제 9 장 논리적 사고 도구
 로직 트리
MECE와 LISS
 So What & Why So

제 10 장 전략 수집, 분석 도구
BCG 매트릭스
GE의 비즈니스 스크린
3C 분석
SWOT
산업 분석
 가치 사슬 분석
7S 프레임워크
 점유율 분석
 고객 세분화
 고객 만족 모델
 벤치마킹

 제 11 장 재무, 관리 회계 도구
 회계란 무엇인가
 재무 회계
 관리 회계
 회계 정보 분석

 제 12 장 통계 도구
 통계의 중요성
 숫자 경영과 통계
 통계학의 이해
 통계 분석의 활용 목적
 통계 분석의 절차
 숫자와 통계 해석의 주의 사항
 숫자와 통계에 대해 빠지기 쉬운 함정

 제 13 장 개선 도구 : 6시그마
6시그마의 역사
6시그마의 개념, 목표 및 특징
6시그마 로드맵
6시그마 프로세스
SIPOC을 이용한 DMAIC
 6시그마와 다른 문제 해결 방법의 차이점

제 4 부 전략적 숫자 경영의 사례

 제 14 장 한국도로공사의 전략적 숫자 경영 사례
 계획 단계 - 전략 개발, 목표 및 지표 설정
 실행, 모니터링, 분석, 대응
 성과 평가와 보상