전세계 0.1% 글로벌 리더에게만 허락된 하버드 최고의 전략 강의를 한 권으로 엮은 책. “당신은 전략가입니까?”라는 다소 충격적이고 당황스런 질문으로 시작되는 이 수업은, 100년의 경영역사 속에 살아숨쉬는 케이스 스터디, 당신을 최고의 전략가로 이끄는 8개의 결정적 질문, 꼬리처럼 물고 늘어지는 질의응답식 압박을 통해 서서히 전략의 실체를 드러냄으로써 강의 종반부에는 짜릿한 지적 사고의 전환을 경험하게 만든다.
매해 3주간, 총 3년 동안 진행되는 이 장기 프로젝트의 참가자들은 수업에서 얻은 아이디어와 전략을 자신의 경영현장에 직접 도입하고, 그 결과를 바탕으로 전략을 수정하거나 다시금 새로운 전략을 창출해가는 과정을 반복하는데, 이를 통해 리더들은 스스로 분석하고 평가하고 창출하고 대응할 줄 아는 진짜 전략가로 성장하게 된다. 이에 참가자들은 마지막 강의에 이르러서는 “전략과 리더십에 대한 기존 관념이 완전히 리셋되었다!” “급변하는 오늘의 시대에 가장 적합한, 살아있는 전략수업이다!”라는 극찬을 아끼지 않는다.
경영컨설턴트나 전문업체에 한 해 전략을 맡겨놓고 손을 놓아서는 시시때때로의 변화에 기민하게 대처하는 것이 불가능한 현실. 신시아 몽고메리 교수는 “앞으로 미래는 죽은 전문가나 관리자가 아닌 ‘살아있는 전략가’의 존재 여부로 그 성패가 판가름날 것”이라 조언하며 이 책을 통해 리더 스스로가 진정한 전략가로 탈바꿈될 수 있음을 약속한다.

제1강 수업의 시작
 지금 우리에게 필요한 리더십은 무엇인가?
 세계 35개국에서 모여든 경영자들
 이 수업에서 당신이 얻을 수 있는 것
 하버드의 전략 강의는 어떻게 진행되는가
 당신이 가진 전략의 실체
 리더십과 전략은 불가분의 관계에 있다
제2강 전략적 사고능력 테스트
 당신은 전략가인가?
 내가 만약 매스코의 최고경영자라면?
 전략적 사고 1 : 먼저 ‘기업’을 생각하라
 전략적 사고 2 : ‘업계’를 분석하라
 위기 앞에서 Yes를 외치는 사람들
 기회인가 경고인가, 역사가 말해주는 현실
제3강 패망의 분석
 실패했다면 그 이유는 무엇인가?
 첫번째 단서, 슈퍼-경영자의 신화
 두번째 단서, 치명적 경제요인