성공적인 비즈니스 전략을 실행하는데 필요한 구조와 지침을 제공해 주는 '브랜드 포트폴리오 전략' 전문서. 브랜드 포트폴리오 전략의 범위와 구조를 정의하고 있는 한 편, 완벽한 전략보다는 여러가지 선택이 가능한 대안과 이슈를 제시하고 있다. 제 1 장과 제 2 장에서는 브랜드 포트폴리오 전략의 영역과 범위에 대해, 제 3 장은 브랜드 포트폴리오와 관련된 여러 선택 대안과 이슈들을 정의하고, 의사 결정을 내리기 위해 필요한 정보들을 검토한다. 제 4 장에서는 역동성이 증가하고 있는 시장에서 어떤 연관성을 유지할 것인가를 다루었고, 제 5 장에서는 브랜드화 된 활력 요소로 활용할 수 있는 다양한 수단들을 소개한다. 제 6 장에서는 공동 브랜딩과 같은 브랜드 간의 제휴와 그 장점을 활용하는 방법에 관해, 제 7 장과 제 8 장에서는 브랜드 자산을 수평적으로, 그리고 수직적으로 레버리지 함으로써 성장을 도모하는 방안해 대해 살펴본다. 마지막으로 제 9 장에서는 기업 브랜드를 '왜, 그리고, 어떻게' 레버리지 해야 하는가를 집중적으로 고찰하고 있으며, 제 10 장에서는 복잡성과 혼란을 피하기 위한 효과적인 방법이 무엇인지를 구체적으로 소개한다.

■ 한국의 독자들에게
■ 옮긴이의 말
■ 서문 | 성공적인 비즈니스 전략을 위한 미래형 브랜드 전략!
■ 감사의 글
 제1부 브랜드 포트폴리오 전략이란 무엇인가?
제1장 브랜드 포트폴리오 전략
 인텔의 브랜드 이야기
 브랜드 포트폴리오 전략이란?
브랜드 포트폴리오 전략의 6가지 차원
 브랜드 포트폴리오 목표
 제2장 브랜드 관계 스펙트럼
 디즈니의 브랜드 이야기
 마스터 브랜드, 보증 브랜드, 하위 브랜드, 주도자 역할
 브랜드 관계 스펙트럼
 브랜드 관계 스펙트럼에서 올바른 포지션 선택하기
 제3장 브랜드 포트폴리오 의사 결정을 위한 정보들
 마이크로소프트의 브랜드 이야기
 씨티그룹의 브랜드 이야기
 시장의 힘과 역동성
 비즈니스 전략
 브랜드 자산과 아이덴티티
 브랜드 포트폴리오 진단
 브랜드 포트폴리오 관리
 다음 7개 장에 관한 브리핑
 제2부 브랜드 연관성, 차별화, 활력 창출하기
 제4장 브랜드 연관성 창출하기
 파워바의 브랜드 이야기
 연관성이란 무엇인가?
연관성에 중점을 둘 것인가, 현실에 충실할 것인가?
제5장 브랜드 활력화와 차별화
 소니의 브랜드 이야기
 브랜드의 차별화 및 활력화
 브랜드화된 차별화 요소
 브랜드화된 활력 요소
 브랜드화된 차별화 요소와 활력 요소 관리하기
 제6장 전략적 자산 이용하기 : 브랜드 제휴
 명차와 명품 브랜드의 결합 : 포드 익스플로러 에디 바우어 에디션
 공동 마스터 브랜드 제품
 외부의 브랜드화된 차별화 요소
 외부의 브랜드화된 활력 요소
 전술적 브랜드 제휴
 효과적인 브랜드 제휴 개발하기
 제3부 브랜드 자산 레버리지하기
 제7장 신제품-시장으로의 브랜드 레버리지
 도브의 브랜드 이야기
 신제품으로 브랜드 레버리지하기
 브랜드가 확장을 강화시켜 줄 것인가?
확장이 브랜드를 강화시켜 줄 것인가?
새로운 브랜드를 출시해야 할 불가피한 이유가 있는가?
확장 위험 예상하기
 계열 브랜드 플랫폼 만들기
 제8장 고가 시장과 저가 시장에 진출하기
GE 가전의 브랜드 이야기
 매리어트 호텔의 브랜드 이야기
 브랜드의 수직적 확장
 저가 시장으로 이동하기
 고가 시장으로 이동하기
 제4부 브랜드 포트폴리오 초점과 명확성 달성하기
 제9장 기업 브랜드의 레버리지
 델 컴퓨터의 브랜드 이야기
 유나이티드 파셀 서비스(UPS)의 브랜드 이야기
 기업 브랜드란 무엇인가?
왜 기업 브랜드를 레버리지하는가?
기업 브랜드는 어떻게 관리해야 하는가?
기업 브랜드의 보증인 역할
 기업 브랜드 네임 변경하기
 제10장 초점과 명확성 창출하기
 유니레버의 브랜드 이야기
 포드 대 BMW
브랜드가 너무 많은가?
과다한 제품 유형으로 인한 의사 결정의 어려움
 전략적 브랜드 강화
 에필로그 | ‘브랜드 포트폴리오 전략’을 위한 20가지 지침
 참고문헌
 부록 | 브랜드 포트폴리오 전략 국내 사례 연구
 삼성 전자
 한국 타이어
 네오위즈