2005년 11월 11일 타계한 세계적인 경영학자인 피터 드러커의 역작. 현대 기업의 등장과 경영자 역할을 예견한 최초의 저서로서 1954년에 발간된 이 책은 목표관리는 물론이고, 경영자의 직무, 조직구조, 의사결정 동기부여, 조직문화, 경영자 개발 등 현대 경영학의 바이블로 통하고 있으며 경제학에 대해 종합적이면서도 이해하기 쉽게 기술함으로써 경영현장의 실무자들과 기업 및 공공기관, 그리고 경영자가 되려는 사람에게 균형있는 경제관을 제시한다.

그리고 경영의 혁신에 있어 기존의 경영서들이 경영의 한 가지 측면만을 제시하고 있는 데 반해 본서는 기업의 세 가지 측면인 기업, 조직, 사회적 기관을 다루고 있으며 그가 직접 체험하고 경험한 시어스 백화점, 포드 자동차, IBM 등의 기업사례를 바탕으로 하고 있어 기업 혁신의 방향을 제시한다.

머리말
서론 경영자의 본질
01 경영자의 역할
02 경영자의 직무
03 경영자가 맞이하는 도전
Part 1 기업을 경영하는 방법
04 시어스 백화점 이야기
05 사업이란 무엇인가?
06 우리가 하는 사업은 무엇인가 - 그리고 무엇이어야 하는가?
07 기업의 목표
08 내일 결과를 얻기 위해 오늘 내려야 할 의사결정은?
09 생산의 원리
Part 2 경영자를 관리하는 방법
10 포드 자동차 이야기
11 목표관리(목표와 자기관리에 의한 경영)
12 경영자는 경영을 해야 한다
13 조직 정신(조직 문화)

PART 3 - 경영의 구조
PART 4 - 근로자관리와 작업관리
PART 5 - 경영자가 된다는 것은 도대체 무슨 의미인가?