기업 경영과 조직 운영에 따르는 문제를 해결하는 데 반드시 필요한 것이 패러독스의 양면을 고려하여 모든 측면에서의 조화와 균형을 이뤄가는 리더십이다. 책은 조직의 부조리와 패러독스를 제대로 인식하고 역설적으로 사고하고 반응함으로써 서로 다른 측면이 부딪히지 않고 탁월한 성과를 창출해내는 실질적인 방법을 다루고 있다.

책은 패러독스의 진실을 파악하고 그 양면의 균형을 맞추면서 조직의 면면에 흐르는 다양한 딜레마와 한계 상황을 극복해내는 20가지 원칙을 제시한다. 크게는 리더십, 조직문화, 인력관리, 전략으로 나누어 각 챕터마다 기업에서 흔히 볼 수 있는 부적절한 모습과 잘못 시행되고 있는 관행들을 분석하고 패러독스 속에 내재된 가치를 정리하여 성과를 올릴 수 있는 역설적인 전략과 적용 방법을 제시하고 있다. 
작가의 말 _제임스 R. 루카스
추천의 글
이승한_홈플러스 CEO | 김성주_성주그룹ㆍMCM그룹 CEO | 조성표_경북대 교수

INTRODUCTIONㆍ패러독스에 관한 진실
CHAPTER 1 패러독스에 관한 진실

20 POWER PARADOXESㆍ파워 패러독스 20

리더십 패러독스
CHAPTER 2 낙관주의를 확산시키되 불편한 진실도 알려라
CHAPTER 3 진실을 요구하되 자유로이 말하게 하라
CHAPTER 4 리스크를 제거하되 리스크를 감수하라
CHAPTER 5 결과에 초점을 맞추되 결과를 무시하라
CHAPTER 6 머리로 리드하는 동시에 가슴으로도 이끌어라

조직문화 패러독스
CHAPTER 7 비전은 넓히되 초점은 좁혀라
CHAPTER 8 현재와 미래를 동시에 살아라
CHAPTER 9 커뮤니케이션을 넓히되 정보를 선별하라

작가의 말 _제임스 R. 루카스
추천의 글
이승한_홈플러스 CEO | 김성주_성주그룹ㆍMCM그룹 CEO | 조성표_경북대 교수

INTRODUCTIONㆍ패러독스에 관한 진실
CHAPTER 1 패러독스에 관한 진실

20 POWER PARADOXESㆍ파워 패러독스 20

리더십 패러독스
CHAPTER 2 낙관주의를 확산시키되 불편한 진실도 알려라
CHAPTER 3 진실을 요구하되 자유로이 말하게 하라
CHAPTER 4 리스크를 제거하되 리스크를 감수하라
CHAPTER 5 결과에 초점을 맞추되 결과를 무시하라
CHAPTER 6 머리로 리드하는 동시에 가슴으로도 이끌어라

조직문화 패러독스
CHAPTER 7 비전은 넓히되 초점은 좁혀라
CHAPTER 8 현재와 미래를 동시에 살아라
CHAPTER 9 커뮤니케이션을 넓히되 정보를 선별하라
CHAPTER 10 권한을 행사하는 동시에 파워를 공유하라
CHAPTER 11 열정을 만드는 동시에 열정을 기대하라

인재관리 패러독스
CHAPTER 12 사람들을 영입하는 동시에 사람들을 해고하라
CHAPTER 13 한계를 명확히 하는 동시에 자유를 확대하라
CHAPTER 14 압박은 높이되 스트레스는 줄여라
CHAPTER 15 아이디어들은 무시하되 창의성은 확대하라
CHAPTER 16 협동을 독려하는 동시에 충돌을 조장하라

전략 패러독스
CHAPTER 17 고객과의 관계를 키워나가되 관계를 과감하게 끊어라
CHAPTER 18 경쟁자를 벤치마킹하되 행동방식과 관행은 무시하라
CHAPTER 19 비용은 줄이되 지출은 늘려라
CHAPTER 20 보다 빠르게 움직이되 좀 더 뜸을 들여라
CHAPTER 21 일관성을 유지하면서 모든 것을 바꿔라

VICTORY WITH PARADOXㆍ패러독스로 승리하라
CHAPTER 22 패러독스 원칙을 적용하여 영향력과 부를 창출하라