1954년에 출간된 이 책은 현대경영학의 교과서로 통한다. 사변적인 내용만이 아니라 시어스 백화점, 포드 자동차, IBM 등 드러커가 직접 경험하고 관찰한 기업 사례를 담고 있다. 이 책을 통해 드러커는 '경영'이라는 것을 누구나 가르칠 수 있고 배울 수 있는 체계적인 원칙, 즉 하나의 학문 분야로 정립시켰다.
드러커는 이 책에서 '경영의 본질'이 무엇인지를 일깨워주며, 경영을 직접 수행하는 개인으로서 경영자에 대해, 그리고 그 자격과 역량개발, 책임에 대해 논하고 있다. 기존의 기업을 어떻게 경영해야 하는지와 더불어 내일의 기업이 되기 위해 어떻게 혁신해야 하는지에 대한 드러커의 이론이 고스란히 담겨 있다.

머리말
서론 경영자의 본질
01 경영자의 역할
02 경영자의 직무
03 경영자가 맞이하는 도전
Part 1 기업을 경영하는 방법
04 시어스 백화점 이야기
05 사업이란 무엇인가?
06 우리가 하는 사업은 무엇인가 - 그리고 무엇이어야 하는가?
07 기업의 목표
08 내일 결과를 얻기 위해 오늘 내려야 할 의사결정은?
09 생산의 원리
Part 2 경영자를 관리하는 방법
10 포드 자동차 이야기
11 목표관리(목표와 자기관리에 의한 경영)
12 경영자는 경영을 해야 한다
13 조직 정신(조직 문화)