존 맥스웰이 자신의 경험을 바탕으로 압축해 놓은 리더십의 매뉴얼을 담은 책. 지그 지글러와 밥 버포드가 격찬한 리더십 노하우가 담겨 있다.
먼저 저자는 리더십을 추종자를 모을 수 있는 영향력이라 정의한다. 이런 영향력을 키우기 위해 그는 먼저 통전성을 갖추라고 한다. 통전성(intergrity)은 언행일치의 완전하고 진실한 성품을 가리킨다.
이런 통전성을 바탕으로, 긍정성, 책임감 등을 갖추며, 리더로서 먼저 자신을 다스리고 변화해야 함을 강조한다. 이렇게 해야 인간관계도 제대로 풀 수 있으며, 인간관계를 제대로 할 수 있는 사람이 리더가 될 자격이 있다고 말한다.
이런 리더가 되었다면 이제 팀을 위해 리더를 키우는 역할을 해야한다. 이 책은 리더가 되려가 되려는 이가 어떻게 리더로서의 자질을 계발하고, 또 어떻게 리더를 키우는지 알려준다.

프롤로그 : 리더십은 계발된다
Chapter 1 첫째날 강의
당신은 타인에게 얼마만큼의 영향력을 주는가
첫 번째 강의 영향력에 관한 4가지 통찰
두 번째 강의 리더십의 다섯 단계
세 번째 강의 리더십 계단 오르는 방법
네 번째 강의 결론
다섯 번째 강의 실제적인 단계
Chapter 2 둘째날 강의
먼저 우선순위를 정하라
첫 번째 강의 20/80 원리 적용은 성공을 부른다
두 번째 강의 우선순위의 원리들
chapter 3 셋째날 강의
통전성을 가지라
첫 번째 강의 통전성은 우리의 진정한 모습이다
각주 : 통전성이란?
정직하고 견고한 성품, 말과 행동이 일치하여 신뢰할 만한 성품 그리고 지,정,의가 조화를 이룬 성품을 의미한다.
chapter 4 네째날 강의
긍정적인 변화를 시도하라
첫 번째 강의 가장 먼저 변화되어야 하는 존재는 자신이다
두 번째 강의 상대방의 변화를 유도하라
세 번째 강의 변화를 거부해 왔던 사건
네 번째 강의 왜 변화를 거부하는가?
다섯 번째 강의 변화를 위한 점검 목록
여섯 번째 강의 변화의 발전적 과정
일곱 번째 강의 변화의 분위기 만들기
여덟 번째 강의 변화는 반드시 일어난다
chapter 5 다섯째날 강의
문제 해결 몫은 리더다
첫 번째 강의 문제가 미치는 영향
두 번째 강의 문제 해결 과정
세 번째 강의 문제 재발 방지 정책 세우기
chapter 6 여섯째날 강의
당신은 삶의 태도가 분명한가?
첫 번째 강의 삶의 태도의 중요성
두 번째 강의 태도를 변화시키는 방법
chapter 7 일곱째날 강의
인간관계에 힘써라
첫 번째 강의 사람들을 계발하기 위한 원리
두 번째 강의 인재를 잘 계발하는 사람은 사람들에 대해 올바른 가정을 한다
세 번째 강의 성공한 사람들은 타인에게 명확한 질문을 한다
네 번째 강의 사람을 계발하는 데 성공한 사람은 타인에게 꼭 필요한 도움을 준다
다섯 번째 강의 인물 계발의 원칙
chapter 8 여덞째날 강의
비전은 성공과 일치한다
첫 번째 강의 비전 성명서
두 번째 강의 비전의 전달 방법
chapter 9 아홉째날 강의
자기 훈련에 게으르지 말라
첫 번째 강의 자기 자신을 절제하기 위한 훈련 과정
chapter 10 열째날 강의
당신의 뒤를 이을 리더를 계발하라
첫 번째 강의 팀이 성공하기 위한 법칙
두 번째 강의 평가
후기 당신은 어떤 지도자가 되고 싶은가?