전신, 비행기, 텔레비전, 모토로라 레이저폰, 리눅스 운영제체의 탄생 뒤에는 '그룹 지니어스'가 있었다. 그룹 지니어스는 사람들 사이의 협력이 창조적 힘을 자극하여 강력한 통찰력을 이끌어낸다는 방법론이다. 서로 생각을 교환하는 과정에서 나온 통찰력은 개개인의 통찰력을 모두 합친 것보다 더 큰 위력을 발휘한다.

심리학자이자 경영컨설턴트인 저자는 15년 동안 재즈밴드와 즉흥극 극단, 중소기업과 대기업을 연구하여 창조성을 이끌어내는 '협력'의 힘을 밝혀냈다. 창조는 개인의 머릿속에서 출발하지만 여러 사람들의 집단적 노력이 있을 때 더 큰 시너지 효과를 발휘하며 금세기 이래 많은 창조적 결과물들이 그렇게 만들어졌음을 보여준다.

'즉흥성' 또한 창조에 있어 중요한 요소다. 즉흑성은 자유로운 사고와 시간에 얽매이지 않는 환경에서 만들어진다. 책은 창조적 협력의 원칙을 제시하고, 이런 연구를 바탕으로 창조경영의 당위성을 뛰어넘어 어떻게 하면 창조적인 조직을 만들 수 있는지 서술한다.

추천의 글|미래의 창조성은 개인이 아닌 집단의 협력에서 나온다!
지은이의 글|한 명의 천재가 세상을 이끄는 시대는 지났다!

제1부 생각하는 조직, 창조적인 협력

제1장│협력이 지닌 창조적 힘
산악자전거를 만든 1천 명의 사람들
대본 없이 연기하는 배우들에게 배워야 할 것
창조적인 팀의 7가지 조건
IDEO, 구글의 창조성은 어디서 나오는가

제2장│협력하는 팀의 즉흥적인 대응력
미국시장을 장악한 혼다의 과감한 시도
재난을 막은 승무원들의 기지
22초를 2초로 줄인 엔지니어의 대응
지휘자 없는 오케스트라의 완벽한 연주

제3장│완벽한 심리적 몰입, 그룹 플로
팀원들을 몰입하게 하는 비결
그룹 플로에 이르는 10가지 조건
그룹 플로의 심리학

제4장│그룹싱크에서 그룹 지니어스로!
여럿이보다 혼자일 때 좀더 창의적이다?
그룹이 브레인스토밍에 실패하는 이유
그룹싱크의 함정
단순 결합과 즉흥적 협력의 차이
시각적 묘사력과 추상적 상상력
팀원들끼리 너무 친해도 창의적이지 못하다
그룹 지니어스에 대한 보상


제2부 미래를 여는 생각의 발견

제5장│창조적 협력의 오랜 역사
작은 메모에서 탄생한 현금자동인출기
샤워꼭지에서 발견한 허블망원경의 해법
게슈탈트 학파의 상자 밖에서 생각하기
창의적 섬광을 일으킨 콜리지의 거짓말
어떻게 통찰력을 얻을 것인가

제6장│작은 아이디어의 불꽃
발상의 전환과 다윈의 종의 기원
위대한 혁신가들은 실패를 통해 배운다
창의성의 대가들은 얼마나 생산적일까
작은 아이디어 연결하기
새로운 생각을 만드는 시각적 이미지화

제7장│대화와 정신의 재발견
유추는 협력의 결과다
유대관계가 깊을수록 통찰력이 빛난다
창의성과 대화의 관계
창의성을 자극하는 대화법
혁신 기업은 다의성을 강조한다


제3부 창조적 조직으로 가는 길

제8장│즉흥적인 혁신 조직 만들기
혁신 연구실을 활용하라
한 사람이 이끄는 혁신을 넘어서
협력하는 조직의 혁신 비결 10가지

제9장│창조적인 협력망 만들기
1939년 세계박람회에서 일어난 기적
IT 기업들이 실리콘밸리에 모이는 이유
위대한 발명품은 협력망에서 탄생한다
창조적인 협력망의 5가지 특징
협력망이 조직의 성패를 좌우한다
이상적인 협력망 구조
리눅스의 열린 혁신

제10장│고객과 함께 협력하기
고객이 주도하는 혁신
고객의 아이디어를 활용하는 방법

제11장│협력하는 경제 만들기