뛰어난 경영자는 모두 문제를 단순화하는데 탁월한 능력을 가지고 있다. 잭 웰치 전 GE회장의 책상에 올라오는 서류는 결코 한 페이지를 넘지 않았다. 이병철 전 삼성 회장의 측근이었던 어느 경영자는 "아무리 복잡한 문제라도 그 분과 얘기하고 나면 단 한 가지의 핵심만 남게 된다."고 말한다.

2개의 축과 4가지 대안으로 구성된 2×2 매트릭스는 간단하지만 강력한 의사 결정 도구다. 상황을 두 가지 핵심 요소를 중심으로 설명하는 2×2 매트릭스의 단순성은 직관적인 특성을 부여하고 창의적인 사고를 자극한다. 여러 가지 복잡한 상황 속에서 중요한 두 가지의 핵심 요소를 뽑아내는 것이 성공적인 2×2매트릭스 구성의 출발점이다.

저자는 2×2의 사고 원리와 작성 절차, 방법을 설명한 다음, 책의 2/3를 할애해서 탁월한 사례를 제시하고 핵심을 날카롭게 정리한다. 스티븐 코비, 마이클 포터, 노나카 이쿠지로 등, 경영의 대가와 전문가들로부터 추천받은 300개 이상의 모델 중에서 55개를 선별하여 그 객관성을 유지하고 있다.

- 저자 서문
- 역자 서문

제1장 2x2의 사고 원리
1. 2x2 사고 / 핵심을 단순화하는 힘
2. 2x2의 변증법 / 문제 상황을 창조 에너지의 원천으로
3. 8가지 원형적 딜레마 / 2x2 사고법 연습

제2장 매트릭스의 활용
1. 2x2 매트릭스를 만드는 8단계 / 직관과 과학의 조화
2. 조직의 딜레마를 극복하다 / 후지츠 FTXS 사례

제3장 탁월한 2x2 매트릭스 55가지
1장 경영 전략의 프레임워크
1 고객 니즈
2 전략적 맥락
3 전략적 선택대안
4 마케팅과 의사소통
5 위험 관리

2장 조직 혁신의 프레임워크
1 조직 구조
2 리더십과 기업문화
3 학습과 변화
4.프로세스

제3장 성공하는 개인의 프레임워크
1 개인적 자각과 스타일
2 프로페셔널의 능력
3 의사결정

- 추천사 / 제임스 길모어, 조셉 파인 2세
- 감사의 글
- 색인