¡®¼±µµ »ç¿ëÀÚ(lead user)¡¯¿Í ¡®»ç¿ëÀÚ Çõ½Å(user innovation)¡¯À̶ó´Â °³³äÀ» Á¤¸³ÇØ Àü ¼¼°èÀûÀ¸·Î ÁÖ¸ñÀ» ¹ÞÀº ¿¡¸¯ Æù È÷Æç MIT ±³¼ö°¡ Áö³ 20¿© ³â µ¿¾È ¹Ì±¹ °æ¿µÇа迡 ¹ßÇ¥µÇ¾ú´ø Çõ½Å ÀÌ·ÐÀ» ÃÑÁ¤¸®ÇØ Æì³½ Democratizing Innovation(The MIT Press, 2005)À» ¿ì¸®¸»·Î ¿Å±ä Ã¥ÀÌ´Ù.
ÀúÀÚ´Â »ç¿ëÀÚ Áß½ÉÇü Çõ½Å ȤÀº ½ÃÀå Áß½ÉÇü Çõ½ÅÀÌ ±â¾÷°ú ½ÃÀå, ³ª¾Æ°¡ »çȸ¸¦ º¯È½ÃŲ´Ù°í ÁÖÀåÇÔÀ¸·Î½á Çõ½Å Àü·«ÀÇ Æ²À» ¼ÛµÎ¸®Â° ¹Ù²Ù¾î ³õ¾Ò´Ù. ÀÌ ÇÑ ±ÇÀÇ Ã¥À¸·Î µ¶ÀÚµéÀº ±â¼ú Çõ½ÅÀÇ »õ·Î¿î Æ®·»µå¸¦ Àо ¼ö ÀÖÀ» »Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó, ±â¾÷ÀÇ ¼öÀÍ Ã¢ÃâÀ» À§ÇØ ¾î¶»°Ô Çõ½Å ½Ã½ºÅÛÀ» ¹Ù²ã¾ß ÇÏ´ÂÁö, ¸íÄèÇÑ ÇØ´äÀ» ¾òÀ» ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀÌ´Ù.
°¨»çÀÇ ±Û | Çѱ¹ÀÇ µ¶Àڵ鿡°Ô º¸³»´Â ±Û | ¿Å±äÀÌ ¼¹®
¼Àå
1Àå ¼±µµ »ç¿ëÀÚ¸¦ ÅëÇÑ Á¦Ç° °³¹ß »ç¿ëÀÚµéÀÌ Çõ½ÅÀÇ ÁÖü°¡ µÇ´Ù¡Ü ¼±µµ »ç¿ëÀÚ ÀÌ·Ð¡Ü ¼±µµ »ç¿ëÀÚÀÇ Çõ½Å »ç·Ê¡Ü Åä·Ð
2Àå »ç¿ëÀÚµéÀÌ ÁÖ¹® »ý»êÇ°À» ¼±È£ÇÏ´Â ÀÌÀ¯ °¢ÀÚ ´Ù¸¥ °ÍÀ» ²Þ²Ù´Â »ç¿ëÀÚµé¡Ü Åä·Ð
3Àå Çõ½ÅÀÌ³Ä ±¸¸Å³Ä Çõ½ÅÀÇ ±âȸ¿¡ ´ëÇÑ »ç¿ëÀÚ¿Í Á¦Á¶ÀÚÀÇ °üÁ¡ Â÷ÀÌ¡Ü ¾î¶² ÇØ°áÃ¥À» ´õ ¼±È£Çϴ°¡?¡Ü ±¸¸Å¸¸ ÇÏ´Â »ç¿ëÀÚ¿Í Á¦Ç°À» ¸¸µå´Â »ç¿ëÀÚÀÇ ±â´ë Â÷ÀÌ¡Ü Á¦Á¶ÀÚ¿¡°Ô ´õ¿í ¾ö°ÝÇÑ ¹ýÀû ±ÔÁ¦¡Ü ÃÖÁ¾ °á°ú¡Ü »ç¿ëÀÚÀÇ Çõ½Å-±¸¸Å °áÁ¤ ¸ðµ¨¸µ¡Ü Çõ½Å °úÁ¤¿¡ Âü°¡ÇØ ¾ò´Â È¿¿ë
4Àå »ç¿ëÀÚÀÇ Àúºñ¿ë Çõ½Å Æ´»õ ¹®Á¦ ÇØ°á °úÁ¤¡Ü Á¤º¸ ºñ´ëĪÀÌ »ç¿ëÀÚ Çõ½Å°ú Á¦Á¶ÀÚ Çõ½Å¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ¡Ü Àúºñ¿ë Çõ½Å Æ´»õ¡Ü Åä·Ð
5Àå ¿Ö Çõ½ÅÀ» ¹«»óÀ¸·Î °ø°³ÇÒ±î? ¹«»ó °ø°³ÀÇ Áõ°Å¡Ü ¹«»ó °ø°³ÀÇ ½Ç¿ë¼º¡Ü ¹«»ó °ø°³¿Í Àç»ç¿ë¡Ü ÀÌ·ÐÀû °íÂû
6Àå Çõ½Å °øµ¿Ã¼ »ç¿ëÀÚ Çõ½ÅÀº ³Î¸® ÆÛÁ® ÀÖ´Ù¡Ü Çõ½Å °øµ¿Ã¼¡Ü Çõ½Å °øµ¿Ã¼°¡ °³¹ßÇÑ ½ÇÁ¦ Á¦Ç°µé¡Ü »ç¿ëÀÚµéÀÇ Çù·Â
7Àå »ç¿ëÀÚ Çõ½ÅÀ» À§ÇÑ Á¤Ã¥ º¯È »ç¿ëÀÚ Çõ½ÅÀÇ »çȸº¹Áö È¿°ú¡Ü °ø°ø Á¤Ã¥ÀÇ °áÁ¤
8Àå Çõ½ÅÀÇ ¹ÎÁÖÈ ¹ÎÁÖÈÀÇ Æ®·»µå¡Ü ¼º°øÀÇ Çʼö Á¶°Ç: »ç¿ëÀÚ Áß½ÉÀÇ Çõ½Å¿¡ ÀûÀÀÇϱâ¡Ü »ç¿ëÀÚ Áß½ÉÀÇ Çõ½Å¿¡¼ Á¦Á¶¾÷üÀÇ ¿ªÇÒ¡Ü Åä·Ð
9Àå ¼±µµ »ç¿ëÀÚ Çõ½ÅÀÇ Å½»ö ¼±µµ »ç¿ëÀÚÀÇ Å½»ö¡Ü 3MÀÇ ½ÇÇè¡Ü Åä·Ð
10Àå »ç¿ëÀÚ Çõ½Å°ú ¸ÂÃãÇü Á¦Ç° ¼³°è¸¦ À§ÇÑ ÅøŶ ÅøŶÀÇ À¯¿ë¼º¡Ü °³¹ß ¾÷¹«ÀÇ ÀçºÐÇÒ¡Ü ÅøŶÀÇ ±â´É¼º¡Ü Åä·Ð
11Àå »ç¿ëÀÚ Çõ½Å°ú ´Ù¸¥ ºÐ¾ßÀÇ ¿¬°è¼º Á¤º¸ °øµ¿Ã¼¡Ü Áö½Ä °æÁ¦ÇÐ¡Ü ±¹°¡ÀÇ °æÀï ¿ìÀ§¡Ü ±â¼ú °øµ¿Ã¼ÀÇ »çȸÇÐ¡Ü Á¦Ç° °³¹ßÀÇ °ü¸®¡Ü °á·Ð
¹ÌÁÖ | Âü°í¹®Çå | ã¾Æº¸±â