피터 드러커가 남긴 미공개 강연록이 수록된 책. 경영자들과의 대화를 통해 경영적인 측면 혹은 사회적인 기업행동에 대한 기대의 측면에서 또한 경영관리자의 직무와 역할의 측면에서 생성되고 있는 중요한 변화에 초점을 맞춰 자신의 통찰력을 보여준다.

대부분의 경영자는 하루 대부분의 시간을 그가 알고 있는 일이나 익숙해져 있는 일에 사용하고 있다. 특히 중소기업 경영자들은 대기업의 경영관리자의 경우와 달리 아무래도 현실 속에서 사태가 진전되고 있는 현장에 붙어있기 쉬우며 자신의 사업, 업계, 시장의 사사로운 일들을 잘 알고 있기 때문에 일상 속에 파묻혀버리기 쉽고, 큰 목표나 바른 진로를 상실해 버릴 수 있다.

책은 이미 알고 있다고 착각하고 있기 때문에 충분한 시간을 들여서 생각하지 않는 문제를 올바르게 연구하고 재검토하는 일, 새로운 발전기회와 새로운 현실을 인식하고 경영자기능을 재확인하는 일이 가능하도록 구성되어 있다. 새로운 기회와 새로운 도전을 그 업무 가운데서 또한 그 기업 속에서 재검토하는데 많은 도움이 될 것을 기대한다.

저자 서문
역자 서문

제1부 경영의 적격자

제1장 효율적인 기업이란 무엇인가?
기업 내부에서는 실적이 생겨나지 않는다.
문제 해결주의에 존재하는 패배사상
과거로부터 탈피하라.
효율적이기 위한 제1원칙
취약한 인식의 위험

제2장 유능한 CEO의 조건
무엇을 들어 유능하다고 말하는가?
유능함에 대한 질문
시간은 유일한 자원이다.
결과를 얻기 위해 접근하라.
일의 우선순위를 파악하라.
기대할 수 있는 것을 요구하라.
도구함 속을 파악하라.