이제 기업의 사회책임경영은 '하면 좋은 일'이 아니라 '반드시 해야 하는 일'이 되었다. 결국 기업이 성공하기 위한 '게임의 룰'이 확실히 바뀐 셈이다. 세계적인 비즈니스 구루이자 현대 마케팅의 대부라 불리는 필립 코틀러 교수가 펴낸 이 책은 바로 그 새로운 '게임의 룰'에 대해 알려주고 있다.

저자는 기업의 사회적 책임을 이행하되 단순한 자선활동에서 머물러서는 안 되고 경영 및 마케팅의 전략적 차원에서 기획되고 실행되어야 함을 강조한다. 어떻게 하면 사회적 책임을 이행하면서 동시에 비즈니스상의 실리도 챙길 수 있는가에 대한 구체적 해답이 담겨 있다.

한국의 독자들에게 - 한국 기업에서 모범적인 사회책임경영 사례를 만날 수 있기를 고대하며
시작하는 글 - 기업의 사회참여 사업이 좇아야 할 두 마리 토끼

제1장 기업의 사회참여 사업에 불어온 변화의 바람
기업의 사회적 책임이란 무엇인가
기업의 사회참여 사업에 관련된 새로운 트렌드
기업은 왜 사회참여 사업을 해야 하는가
기업의 사회참여 사업이 직면한 문제들

제2장 기업의 사회참여 사업 유형별 특징과 사례
사회참여 사업의 6가지 유형별 간단한 정의 및 주요 특징
워싱턴뮤추얼의 사례 : 교육 지원
델의 사례 : 환경보호
맥도날드의 사례 : 아동복지 개선
Summary

제3장 공익 캠페인
공익 캠페인의 대표적인 사례들
공익 캠페인을 통해 기업이 얻는 이득
공익 캠페인을 할 때 예상되는 문제점