2007년 출간되어 많은 기업들과 구성원들의 ‘성과 교과서’로 사랑받은 <하이퍼포머>의 개정증보판. 기업 현장에서 일하는 실무자들, 직장 초년생들에게 자신이 가지고 있는 능력을 업무에 적용하기 위해 어떤 행동을 지속적으로 해내야 하는지 좀 더 명확하고 실천적인 지침을 담았다.

현장에서 조직을 리드하는 경영자가 많은 설명과 수식을 하지 않고도 구성원들로 하여금 ‘성과에 대한 모든 것’을 습득할 수 있도록 돕는 책이다. 성공은 자신의 성과를 차곡차곡 경영해가는 ‘과정’에서만 발견된다는 ‘전략과 실행과 축적’의 성과경영 방법론을 총정리했다.

이 책은 크게 3부로 나뉜다. 직장생활 5년차의 평범한 대리인 이수호가 새로운 부서에 배치되어 갈등과 고민을 겪는 동안, 성과경영에 대해 뛰어난 업무노하우를 가지고 있는 김 팀장으로부터 모든 것을 전수 받는 스토리텔링 구조로 구성되어 있다.

2부에서는 성과경영의 상세한 프로세스와 형식에 관한 것을 상세한 도표와 함께 제시한다. 3부는 하이퍼포머가 갖춰야 하는 핵심역량에 대해 하나하나 가르쳐 주며, 군데군데 필요한 제반정보는 코칭테마(Coaching Theme)라는 코너를 통해 보충했다.

하이퍼포머 개정판 서문 :이 땅의 하이퍼포머들에게 보내는 파이팅!
Prologue 대한민국 직장인이여, 이제 성과로 말하라!

1부. 성과경영자, 하이퍼포머
인생도 비즈니스도 결국은 목표가 좌우한다

1장. 열정이 사그러든 이유
준비되지 않은 자는 늘 희생자가 될 뿐이다 | 자네의 문제가 뭔지 알고 있나, 이 대리? | 운전대를 잡지 않으면 운전을 할 수 없다 | 결심과 실천 사이엔 아주 깊은 계곡이 있다

2장. 하이퍼포머, 출발선에 다시 서라
어디까지 그 일을 할 것인가, 목표를 먼저 결정하라 | 당신이 하고 있는 일의 본질을 파악하라 | 일은 곧 자원과 시간의 경영이다 | 성과란 무엇이며, 어떻게 창출하는가?

2부. 하이퍼포머가 추구하는 성과목표경영의 프로세스
성취의 성패는 치열한 프로세스에 달려 있다

3장. 꿈의 설계도, 실행의 엔진인 심장을 비전으로 달궈라
이수호 대리, 마음이 움직이기 시작하다 | 미션과 비전, 하이퍼포머의 도약대 | 미션과 비전을 손에 잡히는 이정표로 전환하라

4장. 성과목표, 실천을 담을 집을 지어라
명확한 목표지점이 결과 지향의 실행을 가능케 한다 | 전략과제와 KPI, 목표와 전략의 하모니