프로젝트 추정과 계획 과정에서 드러나는 이론과 현실 사이의 괴리를 ‘불확실성’이라고 가정하고, 그 불확실성을 인정하고 다양한 변화의 파도를 끌어안으려는 긍정성의 토대 위에서 점진적이고 기민하게 대응하는 전략, 즉 애자일 방법론에 기초한 추정법과 계획법을 소개한다.
애자일 동맹의 공동 설립자인 마이크 콘은 애자일 추정법과 계획법에 담긴 철학에 대해 논의하고, 일이 되도록 하려면 무엇을 해야 하는지를 실제적인 예제와 사례 연구를 통해 보인다.
“무엇을 만들 것인가?” “그 규모는 어느 정도인가?” “어떤 일을 반드시 해야 하나?” “정해진 일정까지 얼마나 많은 일을 마칠 수 있을 것인가?"와 같은 질문들에 대한 답을 수록했다. 우선 좋은 계획을 세우는 요소들이 어떤 것인지를 배우고, 그 다음에 그 계획을 ‘애자일’적으로 만드는 것이 무엇인지를 배우게 된다.

옮긴이 글
추천 글 로버트 C. 마틴
추천 글 짐 하이스미스
 추천 글 가브리엘 벤필드
감사의 글
들어가며
제 1 부 문제, 그리고 목표
제 1 장 무엇을 위해 계획하는가
왜?
좋은 계획을 만드는 요소들
계획 과정을 애자일하게 만드는 것
요약
토론거리
제 2 장 이런 계획법은 실패한다
활동이냐 기능이냐
멀티태스킹은 또 다른 지연을 발생시킨다
우선순위에 따른 기능 개발이 이루어지지 않는다