조직 행위의 대가 해럴드 래빗 교수가 제시하는 전통 위계 조직에 대한 혁신적인 재해석과 계승발전 전략이다. 조직사회가 현대의 경영 이론과 노동 생활의 현실을 격리시킨 원인에 대해 설명하고, 참여적 경영에서부터 분석경영, 핫그룹에 이르기까지 혁신적인 운동이 위계 구조를 어떻게 변화시켰는지 자세하게 파헤치고 있다.

위계 구조를 없애기 위해 부질없는 싸움을 계속하기 보다는 그것의 불가피성을 인정하고, 그것을 보다 효율적이며 인간적인 것으로 만드는 방법을 찾아야 한다는 것이 그의 제안이다.

머리말
 감사의 글
 들어가는 말

Ⅰ. 불가피한 위계
1장 왜 우리는 위계 구조를 싫어하는가
 위계 구조가 그토록 나쁜 이유는 무엇인가?
위계 구조를 반대하는 몇 가지 실질적인 주장

2장 위계 구조는 왜 계속 존재하는가
 위계 구조를 나쁜 녀석이라고 비난하지 말라
 위계 구조는 가족을 먹여 살린다
 위계 구조는 우리의
 심리적 요구를 만족시킨다
 위계 구조는 실용적인 이유로 계속해서 존재한다
 우리의 머릿속에 위계
 구조가 있는가?
위계 구조가 자리 잡으면 휴머니즘이 사라진다?
세계가 우리를 지켜보고 있다