단순하고 쉬운 용어와 간단명료한 설명으로 프로젝트의 성공을 보장하는 황금 법칙을 소개한다. 20년이 넘는 세월 동안 프로젝트 관리에 투신한 저자가 모든 프로젝트의 세 가지 핵심 요소인 시간, 돈, 자원을 효율적으로 운용하며, 프로젝트를 주어진 일정과 예산에 맞춰 완수하는 비법을 가르쳐준다.

절대로 실패하지 않을 탄탄한 프로젝트 계획을 수립하는 방법, 프로젝트의 세세한 부분 하나하나까지 자신의 통제 아래 두는 방법, 시간을 잡아먹는 추측 과정과 손실이 따르는 지연 기간을 최소화하면서 프로젝트의 문제를 파악하고, 해결책을 찾는 방법 등을 제시한다.

부록에 실린 '최강의 PM들이 들려주는 프로젝트 실전기'는 프로젝트 관리의 실제 현장에서 PM들이 느끼는 고충과 보람 등, 프로젝트 관리의 실례를 보여줌으로써, 유능한 프로젝트 관리자가 되기 위해 갖춰야 할 자질과 태도를 상세히 알려주고 있다.

시작하는 글_당신도 유능한 프로젝트 관리자가 될 수 있다
 옮긴이의 글_프로젝트에는 연습이 없고 오직 실전뿐이다

1장 프로젝트 관리자가 되기 위한 기초 체력 다지기

1. 자기관리 : 조직화 능력과 자신감
2. 의사소통 : 꼭 필요한 소통 기술
3. 협업 : 효율적인 팀워크를 위한 기술
4. 올바른 태도 : 존중, 이해, 인정
5. 회의 진행 : 관리 역량을 집중하는 기술
6. 프로젝트 조율 : 합의 도출을 위한 기술
7. 팀워크와 끈기 : 사공이 많은 배를 이끄는 기술
 요약 | 프로젝트 관리자가 되기 위해 갖춰야 할 기초 체력

2장 무엇을 관리할 것인가? 프로젝트 5요소!

1. 예산 : 얼마나 쓸 것인가
2. 자원 : 어떤 물질과 도구가 필요한가
3. 인력 : 누구의 도움을 받을 것인가
4. 시간 : 얼마 만에 완성할 것인가