프로젝트 관리에서 가장 중요한 요소는 무엇일까? 간트 차트 같은 관리도구들? 아니다. 프로젝트 관리의 모든 문제는 바로 '사람'에게서 나온다. 올바른 사람을 찾고, 그들의 일을 조율하며 적절하게 동기부여를 하고, 팀을 건전하게 구성. 유지. 결속하는 것이 바로 성공하는 프로젝트 관리의 핵심이다.

전작 <피플웨어>를 통해 소프트웨어 개발에서 '사람'이 가장 중요함을 제기했던 저자가 이 책에서는 그 소중한 사람을 어떻게 뽑고 관리하고 협력해 나가야 하는지 이야기한다. 주인공 톰킨스가 소프트웨어 수출국을 만들려는 독재자에게 납치되어, 6개의 소프트웨어를 개발하며 불가능한 데드라인과 싸우고, 그 과정에서 프로젝트 관리에 관한 원리를 다양하게 시험한다는 내용으로 구성되어 있으며, 재미있게 읽을 수 있는 소설 형식을 취하고 있다.

상사와의 스트레스 때문에 일이 손에 잡히지 않았던 경험들, 프로젝트 관리가 계획처럼 이루어 지지 않았을 때의 당혹감, 그리고 팀원을 관리하는 과정에서 발생하게 되는 관리의 문제등 평소에 겪었던 다양한 상황들을 접할 수 있으며, 그에 따른 해결책도 함께 찾을 수 있다.

옮긴이 서문
 서문
 등장인물

1.기회 타진
2. 칼브퍼스와의 대결
3. 실리콘 벨리엣
4. CD-ROM 공장
5. NNL
 6. 세상에서 가장 위대한 프로젝트 관리자
7. 직원 채용
8. 저명한 리졸리 박사
9. 예비역 육군장군 마르코브
10. 압둘 자미드
11. 사악한 벨록 장관
12. 숫자의 대가
13. 더 빠르게!
14. 모로비아 최초의 프로그래머
15. 빠르게 생각하라!
16. 하계 올림픽을 위한 계획 수림