하버드경영대학원 MBA 과정의 핵심과정들로 선별되어 현장에서 바로 적용 가능한 구체적이고 실무적인 내용을 담은 '하버드 MBA 셀프 마스터' 시리즈 제1권. 비즈니스 전략의 개념과 배경지식뿐만 아니라 전략의 수립에서 실행에 이르는 전 과정의 노하우와 테크닉의 핵심이론을 설명한다.

변화무상한 시장에서 기업의 경쟁력을 어떻게 확고히 유지할 것인가? 치열한 경쟁에서 승리하기 위해 기업을 어떻게 차별화할 것인가? 경영전략을 수립하고 성공적으로 실행하기 위해 알아야 할 핵심개념, 이론, 테크닉을 담았다.

역자의 글:전략,비즈니스의 시작
 책 머리에:추상적인 구호가 아닌 구체적인 테크닉으로서의 전략

1장 SWOT분석 첫 번째
 외부환경 분석-위협과 기회
·외부환경 분석
·마이클 포터의 5-Force 프레임이론
Key Point

2장 SWOT분석 두 번째
 내부역량 분석-강점과 약점
·핵심역량
·재무적 상황
·경영방식과 기업문화
·내부역량의 강점과 약점을 평가하는 방법
Key Point

3장 전략의 여러 유형들
 나에게 맞는 비즈니스는?
·원가우위 전략