국내 수많은 경영학도들이 MBA(경영학 석사) 과정을 위해 외국으로 떠난다. 하지만 MBA 과정을 마쳐야만 회사 경영을 잘 하고 더 높은 연봉을 받을 수 있을까? 그렇지 않다. 사실 MBA 과정에서는 현실적인 경영 원칙들보다 이론적인 경영전략을 강조하므로 종합적인 경영에 대한 이해 부족으로 회사에 들어와서 시행착오를 되풀이할 수 있다.
『MBA에서도 배울 수 없는 경영학 수업』은 경영학을 접할 때 가장 기초가 되는 개념과 원칙을 소개한다. 그래서 경영에 대해 종합적으로 이해할 수 있도록 하여 실제 경영 현장에서 바로 응용할 수 있도록 돕는다. 특히 소설 형식을 빌어 지루하지 않게 이야기를 이끌어나가면서, 군더더기 없는 깔끔한 설명으로 이론을 소개한다.
저자는 갑작스런 아버지의 죽음으로 회사 경영을 맡게 된 주인공 아사히나를 등장시킨다. 그가 대학 은사인 야마다 선생에게 경영학을 다시 배우게 되는 과정을 14가지로 정리하여 까다롭고 복잡한 경영학 이야기를 쉽게 풀어 나간다. 더불어 세계 유수 기업의 실제 위기관리 사례를 통해 기업윤리가 경영전략의 전제가 된다는 진실도 증명해보인다

머리말
 프롤로그 : 어느 날 갑자기
1장 경영자가 가장 먼저 해야 할 일은 무엇인가?
Lesson1. 기업의 비전을 제시하고, 직원의 사기를 드높인다
Lesson2. 경영이념은 왜 필요한가?
Lesson3. 기업윤리는 왜 필요한가?
Lesson4. 위험요소에 어떻게 대처할 것인가?
2장 경영전략 수립을 위해 무엇을 할 것인가?
Lesson5. 경영전략의 첫걸음은 '기업 능력'의 파악이다
Lesson6. 경영전략의 단계와 조직의 유형을 파악한다
Lesson7. 기업의 포지션을 확립하기 위해 해야 할 일은?
3장 경영전략을 어떻게 실행해 나갈 것인가?
Lesson8. 기업통치의 성패가 기업의 운명을 좌우한다
Lesson9. 구체적인 사업전략을 검토하라
Lesson10. 기능전략은 지원들에게 일임하라
4장 기업가치를 높이기 위해 무엇을 할 것인가?
Lesson11. 회계를 몰라도 현금흐름 경영은 이해할 수 있다
Lesson12. 잉여 현금흐름은 무조건 많아야 할까?
Lesson13. 기업가치를 높인다는 의미는 무엇인가?
Lesson14. 이론을 넘어 실천으로 나아가라
 옮긴이의 글