경영 컨설턴트를 위한 비즈니스 경쟁 분석의 방법론 및 테크닉을 소개하는 책. 기업과 경쟁사 데이터를 활용, 분석할 수 있는 광범위한 툴과 기술을 이야기하며, 20개 이상의 분석툴의 소개를 통해 각 툴을 가장 효과적으로 사용할 수 있는 각각의 툴에 대한 평가와 적용사례를 제시한다. 또한, 다양한 분야의 적용에 초점을 맞춰 가장 적용가능성이 높은 기술을 소개하고 있다.
이 책은 2부로 구성되어 있다. 1부는 분석툴 선택과 관련된 배경 지식을 다루고 있으며, 분석에 대한 기본적인 사실과 전략에 대한 관계를 다룬다. 2부는 비즈니스 분석에 필수적인 24가지 테크닉을 일관된 포맷으로 소개한다. 각 장의 구성은 개요, 배경, 전략적 근거, 강/약점, 적용 프로세스, 사례, 관련툴, 참고문헌으로 이루어져 있으며, 특히 비즈니스 현장에서의 적용가능성을 높이기 위해서, 각 툴에 대한 평가표를 제시함으로써, 분석 모델의 활용가능성을 증가시켰다.

1부 분석과 전략ㆍ경쟁정보에 대한 관계

1. 전략과 경쟁정보 프로세스
2. 분석과 그리고 함정
3. FAROUT 시스템

2부 전략ㆍ경쟁 분석 테크닉

SECTION1: 전략적 분석 테크닉
4. BCG 성장/점유율 포트폴리오 매트릭스
5. GE 비즈니스 스크린 매트릭스
6. 산업 분석
7. 전략집단 분석
8. SWOT 분석
9. 가치사슬 분석

SECTION2: 경쟁ㆍ고객 분석 테크닉
10. 맹점 분석
11. 경쟁사 분석
12. 고객 세분화 분석
13. 고객 가치 분석
14. 기능역량 및 자원 분석
15. 경영진 프로파일링

SECTION3: 환경 분석 테크닉
16. 이슈 분석
17. 거시환경 분석
18. 시나리오 분석
19. 이해관계자 분석

SECTION4: 진화적 분석 테크닉
20. 경험곡선 분석
21. 성장벡터 분석
22. 특허 분석
23. 제품수명주기 분석
24. S-커브 분석

SECTION5: 배무 분석 테크닉
25. 재무비율 및 재무제표 분석
26. 전략펀드 프로그래밍
27. 지속가능 성장률 분석