ÀÌ Ã¥Àº ÀúÀÚ°¡ Áö³ 10³â°£ ¸®´õ½Ê ¹× °æ¿µÀü·«°ú °ü·ÃÇÏ¿© ¿¬±¸È°µ¿°ú ±³À°À» ÇÏ¸é¼ ÃàÀûÇÑ Áö½Ä°ú °æÇèÀ» ±â¹ÝÀ¸·Î, ¹Ì·¡ CEO¸¦ ²Þ²Ù´Â °æ¿µÀÚ ¹× ÀϹÝÀεéÀ» À§ÇØ Àü·«Àû ¸®´õ½ÊÀÇ Çٽɰ³³ä°ú ½Çõ¹æ¾ÈÀ» ü°èÀûÀ¸·Î Á¦½ÃÇÏ°í ÀÖ´Ù. °¢ ÆäÀÌÁö¸¶´Ù µµÇ¥¿Í ¿ä¾àµÈ ¼³¸íÀ» ÅëÇØ Àü·«Àû ¸®´õ½ÊÀÇ Çٽɰ³³ä°ú Å°Æ÷ÀÎÆ®¸¦ ½±°Ô Àü´ÞÇÏ°íÀÚ ÇÏ¿´À¸¸ç, ¶ÇÇÑ °¢ ÆäÀÌÁöÀÇ µµÇ¥¸¦ ¿µ¹®À¸·Î ±â¼úÇÔÀ¸·Î½á ±Û·Î¹ú °æÀï½Ã´ë¿¡ ÇʼöÀûÀÎ ±¹Á¦Àû »ç°í¿Í ¾È¸ñÀ» ¹è¾çÇÏ°íÀÚ ÇÏ¿´´Ù.
Á¦1Àå ¸®´õ½ÊÀÇ º»Áú
¸®´õ½ÊÀ̶õ ¹«¾ùÀΰ¡? / ¸®´õ½ÊÀÇ 4°¡Áö ¿ªÇÒ / ¸®´õ½Ê°ú °æ¿µ°ü¸®ÀÇ Â÷ÀÌ / ¸®´õ½Ê ¿¬±¸ÀÇ ¹ßÀü°úÁ¤ / Warren BennisÀÇ ¸®´õ½Ê ¿¬±¸ / ¸®´õ½Ê Diamond ¸ðµ¨ / Á¸°æ¹Þ´Â ¸®´õÀÇ Æ¯Â¡ / Á¸°æ¹Þ´Â ¸®´õ½ÊÀÇ ±¹°¡º° ºñ±³ / Peter DruckerÀÇ ¸®´õ½Ê ¿øÄ¢ / ¸®´õ½Ê ºù»ê¸ðµ¨ / °¨¼ºÁö´É / ¸®´õ½Ê ½ºÅ¸ÀÏÀÇ À¯Çü°ú È¿°ú / ¸®´õ½Ê »óȲÀÌ·Ð / Level 5 ¸®´õ½Ê / ¸®´õ½Ê¿¡ °üÇÑ À߸øµÈ »ý°¢ / ¸®´õ½Ê°³¹ßÀÇ ¿µÇâ¿äÀÎ / ¸®´õ½Ê°³¹ß¿¡ µµ¿òÀÌ µÇ´Â °æÇè / ¸®´õ½Ê°ú °æ¿µ°ü¸®´É·ÂÀÇ ¹è¾ç / GEÀÇ 360µµ ¸®´õ½Ê Æò°¡ / ¸®´õ½ÊÀÇ ÇнÀ´Ü°è / ¸®´õ½Ê°³¹ß = Àڱⰳ¹ß / ¸®´õ½Ê°³¹ßÀ» À§ÇÑ ÀÚ±âÇнÀ / ¸®´õ½Ê°³¹ßÀ» À§ÇÑ Àڱ⼺Âû
Á¦2Àå ºñÀü°ú ¸ñÇ¥¼ö¸³
ºñÀüÀ̶õ ¹«¾ùÀΰ¡? / ºñÀü¼ö¸³°ú ¸®´õ½Ê / ºñÀü, ¹Ì¼Ç°ú Çٽɰ¡Ä¡ / ÁÖ¿ä±â¾÷ÀÇ ¹Ì¼Ç°ú ºñÀü / ºñÀü¼ö¸³°úÁ¤ / ¹Ì·¡ »ç¾÷ȯ°æ ºÐ¼® / Çٽɿª·® ºÐ¼® / ºñÀü¼ö¸³À» À§ÇÑ Áú¹® / Charles SchwabÀÇ ºñÀü°ú Àü·«¸ñÇ¥ / StarbucksÀÇ ¹Ì¼Ç°ú Çٽɰ¡Ä¡ / CiscoÀÇ ¹Ì¼Ç°ú Çٽɰ¡Ä¡ / È¿°úÀûÀÎ ºñÀüÀÇ Æ¯Â¡ / ¹Ì¼ÇÁ᫐ Á¶Á÷ÀÇ ¼±¼øȯ °úÁ¤ / ºñÀü°øÀ¯¸¦ À§ÇÑ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç / ¼Ö¼±¼ö¹üÀ» ÅëÇÑ ºñÀü°øÀ¯ / º¯È ¸Þ½ÃÁöÀÇ Â÷º°È / ¹Ì¼Ç/ºñÀü°ú ¼º°ú¸ñÇ¥ / ±â¾÷ÀÇ 8´ë °æ¿µ¸ñÇ¥ / Balanced Scorecard ¼º°úÁöÇ¥ / MobilÀÇ Balanced Scorecard / MobilÀÇ Strategy Map / ±ÝÀ¶±â°üÀÇ Strategy Map / ¸ñÇ¥ÀÇ ´Ü°èº° ¼³Á¤ / ºñÀü°ú ½ÇÇà·ÂÀÇ Á߿伺
Á¦3Àå Àü·«Àû »ç°í¿Í ¹®Á¦ÇØ°á
Àü·«Àû »ç°íÀÇ Æ¯Â¡ / Àü·«Àû ¹®Á¦ÇØ°á °úÁ¤ / ¼º°úºÐ¼®À» ÅëÇÑ À̽´ÆÄ¾Ç / Àü·«Àû À̽´ÀÇ ÆÄ¾Ç / Logic Tree¸¦ ÅëÇÑ ¹®Á¦ÀÇ ±¸Á¶È / Logic Tree¸¦ ÅëÇÑ ¼öÀͼº ºÐ¼® / ¼öÀͼº °³¼± Logic Tree / ½Å±Ô»ç¾÷ ¹®Á¦ÀÇ ±¸Á¶È / ºñÇÙ½ÉÀûÀÎ À̽´ÀÇ Á¤¸® / 80/20 ¹ýÄ¢ / °¡¼³¼ö¸³°ú À̽´ºÐ¼® / ÀÛ¾÷°èȹÀÇ ¼ö¸³ / SWOT ºÐ¼® / Àü·«Çõ½ÅÀ» À§ÇÑ ±âº» Áú¹® / Àü·«Çõ½ÅÀÇ ¿¹ / Àü·«Çõ½ÅÀÇ ÆÐÅÏ / °í°´ °¡Ä¡ºÐ¼® / SCAMPER ±â¹ý / ¼ºÀåÀü·«ÀÇ 3´Ü°è / ¼ºÀåÀü·«ÀÇ ´ë¾ÈµµÃâ / Àü·«´ë¾ÈÀÇ Æò°¡ / °í½¿µµÄ¡ÀÇ °³³ä / °í½¿µµÄ¡ °³³äÀÇ ¿¹ / Àü·«½ÇÇàÀÇ Á߿伺 / Àü·«½ÇÇà»óÀÇ ¹®Á¦Á¡ ºÐ¼® / ½ÇÇà·Â Á¦°í¸¦ À§ÇÑ ¸®´õ½Ê / °æ¿µÀÚÀÇ 4°¡Áö À¯Çü
Á¦4Àå È¿°úÀû Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼Ç
Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÀÇ Á߿伺 / °æ¿µÀÚÀÇ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç È°µ¿ / °æ¿µÀÚÀÇ ¾÷¹«½Ã°£ ºÐ¼® / Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÀÇ À¯Çü / Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç °úÁ¤ ¸ðµ¨ / È¿°úÀû Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÀ» À§ÇÑ Áغñ / ÇǶó¹Ìµå ¿øÄ¢ / ÇǶó¹Ìµå ¿øÄ¢¿¡ ÀÇÇÑ Storyline±¸¼º / ûÁßÀÇ 4°¡Áö À¯Çü / È¿°úÀû Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç Ã¼Å©Æ÷ÀÎÆ® / ¹«´ë °øÆ÷ÁõÀÇ ±Øº¹¹æ¾È / ûÁßÀÇ °ü½É°ú Èï¹Ì¸¦ Á¦°íÇÏ´Â ¹æ¹ý / À̾߱â, ºñÀ¯, »ó¡ÀÇ È¿°úÀû È°¿ë / È¿°úÀû ¼³µæÀÇ Á¶°Ç / ¼³µæÀÇ 6°¡Áö ¿øÄ¢ / È¿°úÀû ȸÀÇÀÇ Á߿伺 / È¿°úÀû ȸÀǿÀÇ ÁÖ¿äÈ°µ¿ / ȸÀÇÀÇ ÀϹÝÀû ¹®Á¦Á¡ / ȸÀǿ °³¼±¹æ¹ý / ȸÀÇÀÇ 4°¡Áö À¯Çü / ȸÀÇ ÀÇÁ¦ÀÇ Áغñ / ±×·ì ¹®Á¦ÇØ°áÀÇ Àå´ÜÁ¡ / ȸÀǿÀÇ ¸®´õ½Ê ±â´É / ¸®´õ½Ê ÀÇ»ç°áÁ¤ ½ºÅ¸ÀÏÀÇ À¯Çü / ±×·ì ¿ªÇаü°è ºÐ¼® / °æûÀÇ ±â¼ú / Áú¹®À» ÅëÇÑ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç / Áý´ÜÀû »ç°íÀÇ ¹®Á¦Á¡°ú ±Øº¹¹æ¾È / ´Ü°èº° ÇÕÀǵµÃâ / ȸÀÇÆò°¡ ¾ç½Ä
Á¦5Àå µ¿±âºÎ¿©¿Í Á¶Á÷È°¼ºÈ
µ¿±âºÎ¿©ÀÇ Á߿伺 / µ¿±âºÎ¿© ÀÌ·Ð / MaslowÀÇ ¿å±¸´Ü°è·Ð / HerzbergÀÇ 2¿äÀÎ ÀÌ·Ð / Lawrence¿Í NohriaÀÇ µ¿±âÀÌ·Ð / ¸ñÇ¥¼³Á¤ÀÌ·Ð / ±â´ëÀÌ·Ð / º¸»óÀÇ À¯Çü / º¸»ó½Ã½ºÅÛÀÇ ¼³°è / Á¶Á÷È°¼ºÈÀÇ 5°¡Áö ¹æ¹ý / MarriottÀÇ Á¶Á÷È°¼ºÈ / Southwest AirlinesÀÇ Á¶Á÷È°¼ºÈ / Á¾¾÷¿ø ÃàÇÏÇà»ç ¿î¿µ¹æ½ÄÀÇ Â÷ÀÌ / High-Performance Á¶Á÷¹®ÈÀÇ Æ¯Â¡ / ÀÓÆÄ¿ö¸ÕÆ®ÀÇ Æ¯Â¡ / FeinerÀÇ ºÎÇÏÀ°¼º ¿øÄ¢ / ºÎÇÏ ½ÇÆÐÀÇ ¾Ç¼øȯ°úÁ¤ / ÀÎÀçÀüÀïÀÇ »õ·Î¿î Çö½Ç / ÀÎÀçÀüÀïÀÇ ¼º°ø¹æ¾È / ¸Å·ÂÀûÀÎ Á¾¾÷¿ø °¡Ä¡ÀÇ Á¦°ø / ÀÎÀç°³¹ßÀ» À§ÇÑ Best Practice / ÄÚĪÀÇ Á߿伺 / ÄÚĪ ÇÁ·Î¼¼½º / GROW ¸ðµ¨ / °³ÀÎ ½ÇÀû ¹× ½ºÅ³ Æò°¡ / ÀÎÀçÇ® Æò°¡ Matrix / GEÀÇ ÀλçÂ÷º°È Á¤Ã¥ / ÀÎÀçÀüÀï ¼º°øÀü·« - üũ Æ÷ÀÎÆ®
Á¦6Àå Çù»óÀü·«
Çù»óÀ̶õ ¹«¾ùÀΰ¡? / Çù»óÀÇ À¯Çü / Çù»óÀÇ 4´Ü°è / Çù»óÀÌ ½ÇÆÐÇÏ´Â ÀÌÀ¯ / Çù»óÁغñ¸¦ À§ÇÑ Áø´Ü / Çù»ó ½ºÅ¸ÀÏÀÇ 5°¡Áö À¯Çü / Win-Win Çù»óÀÇ ±âº»¿øÄ¢ / Win-Win Çù»óÀÇ ¿¹ / Çù»ó »ó´ë¹æ¿¡ ´ëÇÑ ºÐ¼® / ´Ù±¹Àû±â¾÷°ú Á¤ºÎ°£ Çù»óÀÇ ÁÖ¿äÀ̽´ / BATNAÀÇ Á߿伺 / ºÐ¹èÀû Çù»óÀÇ Çù»ó¿µ¿ª / M&A°¡°ÝÇù»óÀÇ °áÁ¤¿äÀÎ / ÅëÇÕÀû Çù»óÀÇ Çù»ó¿µ¿ª / Çù»óÀ» ÅëÇÑ °¡Ä¡Ã¢Á¶ ¹æ¾È / Çù»óÀÇ ±¸Á¶º¯È / Çù»óÀÇ ¼øÂ÷Àû ÁøÇà / Çù»óÀÇ µô·¹¸¶ / ½Å·ÚÇü¼ºÀÇ ¼±¼øȯ°úÁ¤ / Çù»ó¹æ½ÄÀÇ ¹®ÈÀû Â÷ÀÌ / Çù»ó¿¡¼ ½É¸®Àû Æí°ß / ºÒÇÕ¸®ÇÑ Çù»óÀü¼ú°ú ´ëÀÀÃ¥ / °´°üÀû ±âÁØÀÇ Àû¿ë / Çù»ó¿¡¼ÀÇ µµ´öÀû ÆÇ´Ü / ¼º°øÀûÀÎ Çù»óÀÇ Æò°¡±âÁØ
Á¦7Àå º¯È°ü¸®
º¯È°ü¸®ÀÇ Çʿ伺 / ¼º°øÀÇ ÇÔÁ¤ - ±â¾÷ÀÌ ½ÇÆÐÇÏ´Â ÀÌÀ¯ / º¯È°ü¸®ÀÇ ÁÖ¿äÀ̽´ / º¯È°ü¸® ÇÁ·Î±×·¥ÀÇ À¯Çü / º¯È°ü¸® ÃßÁø¹æ¹ý / GEÀÇ °æ¿µ¸ñÇ¥¿Í »ç¾÷±¸Á¶ °³Æí / GEÀÇ °æ¿µÇõ½Å ÇÁ·Î±×·¥ / º¯È°ü¸® ½ÇÆпäÀÎ / º¯È°ü¸® 8-´Ü°è ¸ðµ¨ / º¯È°ü¸® Áø´Ü Framework / º¯ÈÀÇ ÀÇÁö/´É·Â ºÐ¼® / º¯È¿¡ ´ëÇÑ ÀúÇ׿äÀÎ / À§±âÀÇ½Ä Á¦°í¹æ¹ý / º¯È Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÀÇ ±âº»¿øÄ¢ / ¼º°ú °áÁ¤¿äÀÎ ºÐ¼® / Pilot ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸¦ ÅëÇÑ ´Ü±â¼º°ø ½ÇÇö / Á¶Á÷´ÜÀ§º° Çõ½ÅÈ°µ¿ / Best Practice °øÀ¯ / º¯È Àå¾Ö¿äÀÎÀÇ ÇØ¼Ò / Á¶Á÷Áø´ÜÀ» À§ÇÑ 7-S ¸ðµ¨ / Good-to-Great ±â¾÷µéÀÇ ¼º°ø¿äÀÎ / ½ÅÀӰ濵ÀÚÀÇ º¯ÈÃßÁø »çÀÌŬ / ÀüȱâÀÇ µµÀü / ½ÅÀӰ濵ÀÚÀÇ ¾÷¹« ÇǶó¹Ìµå / Àüȯ±âÀÇ 100ÀÏ °èȹ / ½ÅÀӰ濵ÀÚÀÇ Àüȯ±â üũ¸®½ºÆ®
Á¦8Àå ±â¾÷°¡ Á¤½Å
±â¾÷°¡ Á¤½ÅÀ̶õ? / ±â¾÷°¡Á¤½Å°ú °æ¿µ°ü¸®ÀÇ Â÷ÀÌ / ±â¾÷°¡ÀÇ Æ¯Â¡ / ºÎÀÚ°¡ µÇ´Â 5°¡Áö ¹æ¹ý / ±â¾÷°¡ÀÇ ±³À° ¹× »çȸÀû ¹è°æ / ½Å±Ô»ç¾÷ÀÇ ¼º°øÈ®·ü / ±â¾÷°¡ÀÇ 3´ë Áú¹® / º¥Ã³Ã¢¾÷°úÁ¤ / â¾÷ ¾ÆÀ̵ð¾îÀÇ ¿øõ / Çõ½ÅÀÇ À¯Çü / StarbucksÀÇ °¡Ä¡Çõ½Å / StarbucksÀÇ Business System / Àü·«Àû °ÔÀÓº¸µå / ±âȸÀÇ Ã¢ / â¾÷ÀÚ±ÝÀÇ ¿øõ / »ç¾÷°èȹ¼ÀÇ ±¸¼º / º¥Ã³ ÅõÀÚ°¡µéÀÌ Áß½ÃÇÏ´Â Ç׸ñ / °æ¿µÁø¿¡ ´ëÇÑ Ã¼Å©Æ÷ÀÎÆ® / »ç¾÷±âȸ¿¡ ´ëÇÑ Ã¼Å©Æ÷ÀÎÆ® / ½Å±Ô»ç¾÷ÀÇ Çö±ÝÈ帧 ºÐ¼® / °í°´»ý¾Ö°¡Ä¡ ºÐ¼® / º¥Ã³±â¾÷ÀÇ ¼ºÀå´Ü°è / Àü¹®°æ¿µ üÁ¦·ÎÀÇ Àüȯ / Çõ½ÅÀÇ Àå¾Ö¿äÀÎ / ´ë±â¾÷¿¡¼ ±â¾÷°¡Á¤½ÅÀ» È°¼ºÈÇÏ´Â ¹æ¹ý / ±â¾÷°¡Á¤½ÅÀÇ Æз¯µ¶½º / Sam WaltonÀÇ »ç¾÷¼º°ø 10´ë ¿øÄ¢
Á¦9Àå ±Û·Î¹ú °æ¿µ°ú Àü·«Àû Á¦ÈÞ
¼¼°è°æÁ¦ÀÇ ±Û·Î¹úÈ / ±â¾÷ÀÇ ±Û·Î¹úÈ Ãß±¸ ¿øÀÎ / ±Û·Î¹ú ±â¾÷ÀÇ ÇØ¿Ü»ç¾÷ºñÁß / ±Û·Î¹ú ±â¾÷ÀÇ Á¶°Ç / ±Û·Î¹ú ¸¶ÀεåÀÇ Á߿伺 / ÈĹ߾÷üÀÇ ±Û·Î¹úÈ Àü·« / NokiaÀÇ ±Û·Î¹ú½ÃÀå ¼¼ºÐÈ / Àü·«Àû Á¦ÈÞ¸¦ ÅëÇÑ ±â¼úÇ¥ÁØ È®¸³ / Àü·«Àû Á¦ÈÞÀÇ Æ¯Â¡ / StarbucksÀÇ Á¦ÈÞ ³×Æ®¿öÅ© / Li & FungÀÇ ±Û·Î¹ú ³×Æ®¿öÅ© ¸ðµ¨ / °æÀï»ç°£ Àü·«Àû Á¦ÈÞ / Àü·«Àû Á¦ÈÞÀÇ °¥µî¿äÀÎ / Nissan°ú RenaultÀÇ Àü·«Àû Á¦ÈÞ / Nissan ȸ»ý°èȹ / Á¦ÈÞ¸¦ ÅëÇÑ ½Ã³ÊÁö âÃâ / Àü·«Àû Á¦ÈÞÀÇ ÁÖ¿ä À̽´ / Á¦ÈÞ ÆÄÆ®³Ê ¼±Á¤±âÁØ / Àü·«Àû Á¦ÈÄÀÇ °æÁ¦¼º ºÐ¼® / Colming ÀÇ Àü·«Àû Á¦ÈÞ ¿øÄ¢ / ºñÁî´Ï½º¿Í Àΰ£°ü°èÀÇ ±ÕÇüÀ¯Áö / ½Å·Ú Çü¼º°úÁ¤ / ½Å·Ú±¸Ãà ¹æ¾È / ¹®ÈÀû Â÷ÀÌÀÇ ÀÌÇØ / °æÀï¿ìÀ§¿Í Çù·Â¿ìÀ§ÀÇ ±¸Ãà / Çù·Â ¸¶ÀÎµå ±¸ÃàÀ» À§ÇÑ Ã¼Å©Æ÷ÀÎÆ®
Á¦10Àå À§±â°ü¸®¿Í ±â¾÷ȸ»ý
À§±âÀÇ À¯Çü / À§±âÀÇ ¾ç¸é¼º / À§±â°ü¸®ÀÇ ÁÖ¿ä ÇÁ·Î¼¼½º / À§±â °èȹ¼ö¸³ / À§Çè¿äÀÎ Æò°¡ / À§±â´ëÀÀÀÇ ±âº»¿øÄ¢ / À§±â Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç / Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç °èȹ¼ö¸³ / À§±â»óȲ¿¡¼ÀÇ ¸®´õ½Ê / À§±â°ü¸® üũ ¸®½ºÆ® / TurnaroundÀÇ ÁÖ¿ä´Ü°è / ±â¾÷À§±âÀÇ Â¡ÈÄ¿Í ¿øÀÎ / TurnaroundÀÇ ¼º°ø¿äÀÎ / Turnaround ¸®´õÀÇ Æ¯¼º / Lou GerstnerÀÇ IBM ȸ»ýÀü·« / General DynamicsÀÇ ±¸Á¶Á¶Á¤°ú ±â¾÷ȸ»ý / Turnaround °èȹ ¼ö¸³ / Turnaround¸¦ À§ÇÑ ÁÖ¿ä °³¼±È°µ¿ / ºñ¿ëÀý°¨ÀÇ ÁÖ¿ä¿øÄ¢ / Turnaround ´Ü°èº° ¸¶ÄÉÆÃÀü·« / Àü·«Àû »ç¾÷¸Å°¢
Private Equity·ÎºÎÅÍÀÇ ±³ÈÆ / ½É¸®Àû TurnaroundÀÇ ½ÇÇö
Á¦11Àå Àü·«Àû ¸®´õ½Ê°³¹ß
¸®´õ½Ê °³¹ßÀÇ Á߿伺 / °æ¿µÀÚ ±³À°, ÈÆ·Ã ¹× °³¹ßÀÇ Æ¯Â¡ / ¸®´õ½Ê ±³À°ÀÇ Ãß¼¼ / ¸®´õ½Ê ±³À°ÀÇ Best Practice / GE Crotonville ¿¬¼ö¿øÀÇ ¹Ì¼Ç / GEÀÇ ¸®´õ½Ê ±³À°°úÁ¤ / J&JÀÇ ¸®´õ½Ê°³¹ß ¿øÄ¢ / J&JÀÇ ¸®´õ½Ê ±âÁØ°ú ±³À°°úÁ¤ / HPÀÇ ¸®´õ½Ê¿ª·® ¸ðµ¨ / AT&TÀÇ ¸®´õ½Ê¿ª·® ¸ðµ¨ / FordÀÇ ¸®´õ½Ê°³¹ß ÇÁ·Î±×·¥ / CitibankÀÇ Action Learning / Action LearningÀÇ ¼º°øÁ¶°Ç / ¸®´õ½Ê ÇнÀ¹æ¹ýÀÇ À¯Çü / ÇнÀ¹æ¹ýÀÇ Ã¢Á¶Àû ÅëÇÕ / IMPM °æ¿µÀÚ °³¹ß ÇÁ·Î±×·¥ / IMPM ÇÁ·Î±×·¥ÀÇ Æ¯Â¡ / °æ¿µÀÚ ±³À°¿¡ ´ëÇÑ Mintzberg ±³¼öÀÇ °ßÇØ / ±³À°È¿°úÀÇ Æò°¡ /