인간수행공학 가이드북. 이 책은 문제해결을 위한 체계적인 수행 활동인 인간수행공학의 개입 지침서로 수행문제들을 중심으로 개입 전반에 대한 이해와 실제를 다루고 있다.

《인간수행공학가이드》는 360도 평가가 어떻게 조직을 개선시킬 것인가? 의사소통, 리더십, 멘토링 프로그램을 어떻게 설계할 것인가? 보상시스템과 종업원 오리엔테이션을 어떻게 개선시킬 것인가? 직무보조서와 직무상 훈련(OJT)의 효과를 어떻게 최적화할 것인가? 등에 대해 해답을 제시했다. 이 책은 수행에 알맞게 변형을 시킬 수 있는 현장에서 검증된 도구들을 제공할 것이다.

제1부 개입의 선정 및 실행
 제1장 개입의 선정
 제2장 개입의 실행

제2부 50가지 개입 기법
01_360도 평가
02_가속학습
03_액션 러닝
04_평가 센터
05_자동이력 추적시스템
06_도전교육
07_변화스타일 선호모델
08_인지공학
09_커뮤니케이션
10_보상시스템
11_역량 모델링
12_갈등 관리
13_비판적 사고시스템
14_문화 체인지
15_고객 피드백
16_전자수행 지원시스템(EPSS)
 17_오리엔테이션
18_전문가 시스템
19_플로우차트
20_숙련도 개발
21_인적자원정보 시스템
22_직무보조서
23_리더십 개발 프로그램
24_학습자 통제 수업
25_다양성 효과
26_멘토링/코칭
27_동기화 시스템
28_요구분석
29_직무상 훈련(OJT)
 30_조직 개발
31_조직 검사
32_아웃플레이스먼트
33_파트너 협약
34_성과 분석
35_성과 사정
36_성과 관리
37_정책 및 절차
38_프로세스 매핑
39_인정 프로그램
40_리엔지니어링
41_결과 중심 경영
42_안전 관리
43_시뮬레이션
44_전략적 기획 및 비전수립
45_구조적 작문
46_팀 수행
47_팀잉
48_훈련
49_유용성 평가
50_작업그룹 정렬