FP를 성공시키는 팀 원칙과 로드맵!

『위대한 브랜치 매니징』은 FP들을 위한 지침서로, 팀이 어떠한 비전과 미션을 가지고 성장하는지, 그리고 그 성장의 핵심축인 FP가 어떠한 역할을 해야 하는지를 알려준다. 브랜치 성장 동력 10계명을 시작으로 매니저 에세이, 성공 매니징 콘셉트 등을 설명하면서 팀 성장에 공헌하고자 하는 FP들에게 큰 도움을 준다.

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 저자의 말

Chapter 1 : 브랜치 성장 동력 10계명
01. 비전 제시 및 추진력
02. 브랜드 차별화에 대한 노력과 자부심
03. Role의 정립과 Team Work
 04. 시장에서 온 성장 기회
05. 매니저의 헌신과 노력
06. 높은 목표와 Follow Up
 07. 철저한 플래닝과 과정 중시 문화
08. 철저한 출근과 귀소 문화
09. 매니저의 사업가적 투자
10. Recruiting is Everything
 11. 성공적인 브랜치 특징
12. 우수 브랜치 Best Practice Tip

Chapter 2 : 매니저 에세이 
13. 고슴도치 콘셉트
14. 매니저로서 일관성의 중요성
15. 트레이닝 프로세스의 중요성
16. 팀 경영 프레임에 대한 이해 Ⅰ < 리쿠르팅 >
17. 팀 경영 프레임에 대한 이해 Ⅱ < 트레이닝 >
18. 팀 경영 프레임에 대한 이해 Ⅲ < 모티베이션 >
19. 경영 성과 창출을 위한 전략 Ⅰ
20. 경영 성과 창출을 위한 전략 Ⅱ
21. 경영 성과 창출을 위한 전략 Ⅲ
22. 매니저의 두 가지 역량
23. 매니저들의 고민
24. Team Work
 25. 긍정적 환경의 중요성
26. 생명보험사업의 개념 정립
27. 애정의 조건
28. 우수한 매니저 조건과 FP 인재관
29. 지점 문화의 주체
30. 성공적인 세일즈 매니저 선택 방법
31. 브랜치에서 만드는 좋은 비전

Chapter 3 : 성공 매니징 콘셉트
32. KASH
 33. 매니저십
34. 매니저의 공정성
35. 공헌, 보상 < C ＝ C >
 36. 3W ＝ Success
 37. Back to the Basic
 38. Lead by Example
 39. PMA(Positive Mental Attitude)
 40. Role Business
 41. Career Information Session
 42. Targeted Selection
 43. Sit Plan
 44. Role Play
 45. Joint Work
 46. Performance Review
 47. Convention
 48. Career Path