인사, 재무, 신규사업, 마케팅, 직원 복지, 임금 체계 등 몬드라곤의 기업 정책을 한 권으로 묶은 책인 『몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나』는 성장과 평등이라는 상반된 가치가 기업 경영의 모든 영역에서 어떻게 적용되고 있는지 다루고 있다.

ㆍ한국어판에 부쳐
 ㆍ프롤로그
 ㆍ머리말

1장 몬드라곤 그룹의 오늘
1. 몬드라곤 협동조합이 걸어온 길
2. 초기 성공의 배경
3. 몬드라곤 그룹의 조직 구조와 규모

2장 유럽품질경영재단(EFQM) 기준에 따른 성공열쇠 선정

3장 몬드라곤 성공의 32가지 열쇠
 리더십과 응집력
1.호세 마리아 신부의 리더십 | 2..창업자들에게 심어진 호세 마리아 신부의 영향력 | 3.1세대의 모범 |
4.현직 경영자들에 대한 동기부여

 사회적 책임
5. 협동조합 원칙 | 6. 고용증대라는 도전 | 7. 이익의 재투자 | 8. 교육 및 협동조합 진흥기금

 인간개발과 참여
9. 자본에 대한 참여 | 10. 경영성과 및 이익에 대한 참여 | 11. 조직에 대한 헌신 | 12. 합의에 따라 일하는 분위기

 지속적인 학습, 혁신 및 개선
13. 변화에 대한 적응 | 14. 지속적인 교육 | 15. 기술연구소 | 16. 혁신적인 내부기업가정신

 연대의 개발
17. 인터코퍼레이션 구축 | 18. 고용에서의 인터코퍼레이션 | 19. 재무적 인터코퍼레이션 | 20. 외부기관과의 협력

 성과 지향
21. 사업에 대한 집중 | 22. 수익성 원칙 | 23. 중심축으로서의 노동 | 24. 급여의 사회적 균형 추구

 고객 지향
25. 고객의 욕구 충족 | 26. 지속적인 제품 개선 | 27. 세계적으로 경쟁력 있는 제품 | 28. 그룹 시너지

 프로세스와 사실에 입각한 경영
29. 기업경영 모델 | 30. 효율적인 경영 | 31. 위기에 대한 대응 | 32. 역동성의 유지

 ㆍ부록 1 : 《일의 미래》 중 몬드라곤 협동조합에 대한 내용
 ㆍ부록 2 : <하버드 비즈니스 리뷰> 중에서
 ㆍ미주
 ㆍ옮긴이의 말
 ㆍ참고문헌