대량 생산 시스템을 린 시스템으로 전환하는 린 싱킹(Lean Thinking)과 그 기업 사례를 소개한 책. "고객은 무엇을 원하고 있을까" 에서 시작하는 '린 싱킹'은 병원 대기실의 환자는, 슈퍼마켓에서 식품 소비자는, 주택을 구입하려는 사람은 무엇을 원하는지 등 제품이나 서비스의 가치에 중심을 둔 사고방식이다.

린 싱킹 기업이 추구하는 목표를 이 책은 다음 5가지로 규명했다. 첫째 어떤 특정 제품에 대해서 '가치'를 명확히 정의할 것, 둘째 각 제품마다 그 '가치흐름'을 규명할 것, 셋째 막힘없이 가치를 '흐르게' 만들 것, 넷째 고객들이 생산자로부터 가치를 '당겨가도록' 만들 것, 다섯째 '완결무결'하게 추구할 것.

이 책은 이 5가지의 흐름을 소개하고 독일, 일본, 미국의 선진 기업에서 린 싱킹 성공모델을 소개하며 날씬하고 날렵한 기업의 활동원리를 통해 더 효율적인 기업으로 가는 길에 접어들게 한다.

목차
옮긴이 서문
한글판 출판에 부쳐
지은이 서문

1. 린의 원칙
린 싱킹이란 무엇인가
1장 가치란 무엇인가
2장 가치 흐름
3장 흐름 방식
4장 당기기 방식
5장 완전성

2. 사고에서 행동으로: 린 도약
6장 간단한 사례: 세계적인 포장 기계 회사 란텍
7장 보다 어려운 사례: 와이어몰드
8장 린 실험: 세계 최대 제트 엔진 제조회사 프랫 & 휘트니
9장 린 싱킹 대 독일의 기술지상주의: 포르셰 자동차
10장 거대한 도요타, 작은 쇼화 철공
11장 린 변혁을 위한 실행 계획

3. 린 엔터프라이즈
12장 가치 흐름 경로와 가치 흐름 계곡
13장 완전성을 꿈꾼다

4. 에필로그
14장 린 싱킹의 지속적인 발전
15장 린 혁명을 제도화하기

후기- 린 네트워크

용어정리
주
참고문헌
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