창업 경영에 대해 체계적으로 정리한 대학교재 겸 이론서. 이 책은 벤처 창업에 관한 이론과 실무적 지식을 일반적인 사업 추진의 흐름에 따라 구성하였으며, 국내외 기업 사례가 풍부하게 포함되어 있다. 그러므로 벤처 창업을 꿈꾸는 예비 창업자 및 학생들에게 큰 도움을 준다.

1부는 창업 기업가가 사업 기회를 인식하고 그에 대한 적절한 평가를 하기 위한 도구를, 2부는 사업 계획 수립부터 창업 자금 및 벤처 캐피털을 조달·운영을, 3부는 고도 성장 기업의 경영과 부실 기업의 회생·관리를 다룬다. 그리고 마지막 4부는 창업 기업가의 역량을 배양하고 벤처 팀과 가족 기업을 효과적으로 협력하게 하는 매커니즘을 다룬다. [양장본]
목차
1장 기업가와 창업 과정

제1부 사업 기회의 포착
2장 창업의 기회와 위험 부담
3장 사업성의 분석 도구
4장 사업 가치의 평가

제2부 자원의 동원
5장 사업 계획의 수립
6장 창업 자금의 조달과 운용
7장 벤처 자본의 활용

제3부 기업 성장과 변화의 관리
8장 고도 성장 기업의 경영
9장 부실 기업의 관리
10장 기업의 처분과 인수 및 프랜차이징

제4부 창업 역량의 개발
11장 창업 기업가의 배양
12장 벤처 기업의 경영진과 가족 기업
13장 사내 창업, 국제 창업 및 인터넷 창업

부록
A. 사업 계획서의 예
B. 사업 계획서 평가 도구
C. 창업 및 벤처 기업 관련 법령

색인(회사/주제/영문)