삼성전자가 벤치마킹 대상, 일본 소니를 격침시킨 지각 변동이 장안의 화두가 되고 있다. 이로 인해 소니는 역으로 삼성전자에서 살길을 모색하기 위해 적과의 동침을 넘어 손잡고 끌어안는 등 일본의 자존심마저 저버린 상태다.

과연 삼성은 어떻게 소니를 넘어설 수 있었는가? 그리고 소니의 실패에서 배우는 교훈은 무엇일까? 소니를 뛰어넘은 삼성의 경영전략부터 소니가 부진을 면치 못한 이유, 협력관계를 맺은 이 두기업의 앞으로의 획기적인 경영 혁신 해법은 어떤 것인지를 분석했다.

Part 1 라이벌 삼성의 소니 격침, 그 지각변동의 전모
Chapter 1 전 세계 전자업계 일등기업 일본 소니의 수모
Chapter 2 삼성전자, 벤치마킹 대상 소니를 이기다
Chapter 3 세계적 강자 소니, 삼성전자에서 살길 모색
Chapter 4 적과의 동침을 넘어 이제는 손잡고 끌어안기

Part 2 일본 소니전자의 경영 실체(허와 실)
Chapter 1 소니의 탄생
Chapter 2 소니의 성장
Chapter 3 소니의 CEO 역할
Chapter 4 소니의 인재관리
Chapter 5 소니의 경영전략과 특징

Part 3 한국 삼성전자의 경영 실체(허와 실)
Chapter 1 삼성전자의 탄생
Chapter 2 삼성전자의 성장
Chapter 3 삼성전자의 CEO 역할
Chapter 4 삼성전자의 인재관리
Chapter 5 삼성전자의 경영전략과 특징

Part 4 소니-삼성의 라이벌 경영해법 비교
Chapter 1 소니의 경영해법
Chapter 2 삼성의 경영해법

Part 5 성공기업-실패기업에서 배우는 교휸
Chapter 1 삼성 성공신화의 이유
Chapter 2 일본 소니의 실패에서 배우는 교훈
Chapter 3 삼성으로부터 배우는 교훈
Chapter 4 삼성 성공신화, 언제까지 이어질 것인가?

Part 6 변화시대의 화두 개혁, 삼성의 란체스터 경영법칙에서 배워라
Chapter 1 실질 속으로 끌어들인 변화와 개혁
Chapter 2 혁신경영의 해법은 관행 깨뜨리기 개혁
Chapter 3 삼성정신, 삼성문화, 이건희식 사고의 접목
Chapter 4 란체스터 경영법칙이 해법

Reference