이 책은 독자들이 제한적인 PC중심의 모델에서 모바일의 개인 중심적인 테크닉과 전략으로 옮겨가는 데 사용할 수 있는 실용적인 전략을 소개하고 있다. 기본적으로 경영자가 어떻게 m-비즈니스 투자를 기획하고 차별화 할 수 있을까라는 문제를 다루고 있다.

모바일 프토토콜과 다른 사람들이 신물나게 다룬 선진 기술의 미묘한 기술적 차이를 헤치고 나아가 현재의 모바일 시장 동인과 구현, 비즈니스 애플리케이션 등에 대해 혜안을 제공한다.

m-비즈니스와 m-커머스의 차이를 이해해야한다. 다양한 가치 포지셔닝(Value Proposition)을 포착하고 당신이 어느 분야에 노력을 가장 잘 집중할 수 있을지 결정할 수 있어야하는 것이다. 이 책은 기업을 위한 전략과 유연한 모바일 사업계획을 짜는 데 도움을 준다.

이 책은 비즈니스 전략 개발을 책임지고 있는 고위 경영진과 전략기획실장, 기업 고객이 경쟁적 미래를 구체화하도록 지원하는 컨설턴트, 전략적 결정에 따라 회사를 이끌어 가는 정보통신 담당자에게 유용하다.

제1장 e-비즈니스에서 m-비즈니스로
제2장 모바일 비즈니스는 피할 수 없다
제3장 모든 디지털은 모바일로 통한다
제4장 모바일 기술의 기분 - 플랫폼 전략
제5장 모바일 응용 기술 - 애플리케이션 인프라
제6장 모바일 콘텐츠 공장 - 모바일 포털
제7장 모바일 CRM
제8장 모바일 공급체인
제9장 내부 고객을 위한 모바일 시스템
제10장 모바일 비즈니스 계획을 짜라

- 에필로그 : 모바일 비즈니스의 로드맵