한때 주춤했던 글로벌 M&A시장이 2006년 들어 금액이나 건수에 있어서 사상 최고치를 경신할 전망이다. 이러한 글로벌 M&A시장의 확장과 여러 가지 제도 개선의 영향으로 국내 M&A 시장 또한 나날이 그 발전의 속도를 높이고 있다. 물론 M&A 자체를 부정적으로 바라보는 시각도 존재하지만, 그에 상응하는 M&A의 순기능이 훨씬 크기 때문에 현재 많은 기업들이 M&A를 새로운 성장엔진이자 신규산업 진출전략으로 채택하고 있다.
『실전 M&A 특강』은 국내외의 M&A 전문기업 및 유관기업이 모인 '사단법인 한국M&A협회'의 각 분야 전문가들이 저술한 책으로 M&A의 프로세스 및 분야별 실행방법에 대한 체계적이고 종합적인 내용을 제시하고 있다.
제 I 편_ M&A 실행과정
제1부. M&A 전략
1. M&A 시장과 시장구조
M&A시장｜M&A 중개기관
2. M&A 전략
경영전략으로서의 M&A 전략｜인수 / 합병을 위한 M&A 전략의 타당성 검토｜M&A 후의 통합창출구조 예측｜통합속도 시나리오 분석
제2부. 기업가치평가와 가격결정
1. 현금흐름할인법에 의한 기업가치평가
현금흐름할인법(Discount Cash Flow Method, DCF법)｜기업가치평가시 고려해야 할 사항
2. 기업가치평가의 활용범위
기업가치평가의 활용범위｜기업가치평가상의 유의점｜기업가치평가 단계에서의 유의점｜양도 / 양수되는 자산과 부채의 범위｜현금흐름할인법(DCF법)에서의 주의점
3. M&A 수단으로서의 PEF
PEF(Private Equity Fund)｜M&A 관련 기업 투자펀드의 종류
제3부. M&A 관련 회계 및 세무전략
1. M&A 관련 회계전략
M&A 관련 회계전략의 개요｜M&A 실행 전의 회계전략｜M&A 실행 후의 회계처리
2. M&A 관련 세무전략
M&A 관련 세무전략의 개요｜M&A 실행시의 세무전략
3. M&A 관련 세무사례
M레미콘회사의 세무사례｜A제조회사의 세무사례｜D건설회사 인수 세무사례
제4부. M&A 협상과 의사결정...제 I 편_ M&A 실행과정
제1부. M&A 전략
1. M&A 시장과 시장구조
M&A시장｜M&A 중개기관
2. M&A 전략
경영전략으로서의 M&A 전략｜인수 / 합병을 위한 M&A 전략의 타당성 검토｜M&A 후의 통합창출구조 예측｜통합속도 시나리오 분석
제2부. 기업가치평가와 가격결정
1. 현금흐름할인법에 의한 기업가치평가
현금흐름할인법(Discount Cash Flow Method, DCF법)｜기업가치평가시 고려해야 할 사항
2. 기업가치평가의 활용범위
기업가치평가의 활용범위｜기업가치평가상의 유의점｜기업가치평가 단계에서의 유의점｜양도 / 양수되는 자산과 부채의 범위｜현금흐름할인법(DCF법)에서의 주의점
3. M&A 수단으로서의 PEF
PEF(Private Equity Fund)｜M&A 관련 기업 투자펀드의 종류
제3부. M&A 관련 회계 및 세무전략
1. M&A 관련 회계전략
M&A 관련 회계전략의 개요｜M&A 실행 전의 회계전략｜M&A 실행 후의 회계처리
2. M&A 관련 세무전략
M&A 관련 세무전략의 개요｜M&A 실행시의 세무전략
3. M&A 관련 세무사례
M레미콘회사의 세무사례｜A제조회사의 세무사례｜D건설회사 인수 세무사례
제4부. M&A 협상과 의사결정
1. M&A 협상을 위한 마음가짐
M&A 협상 당사자에게 필요한 두 가지 요소｜전략은 천금(千金), 유연성은 만금(萬金)｜역지사지
2. M&A 협상을 위한 사전점검
M&A 딜 구조에 대한 상대방의 인지도(認知度) 점검｜상대방의 M&A 의지 확인｜협상의 형태 파악(협상 참여자에 따른 형태 파악)｜M&A 협상의 중요도 확인
3. M&A 협상 제요소(要素)의 이해
협상준비｜협상 상대방｜협상장소｜경쟁자｜대안(代案)의 준비와 제시｜협상 중재자｜협상기한
4. M&A 의사결정
협상을 통한 M&A 의사결정｜협상이 아닌 공개입찰 형식일 경우의 의사결정｜일방적 위임(무조건적 수용)일 경우의 의사결정
5. M&A 협상의 마무리
의사결정권자의 역할｜윈윈(Win-Win)을 위한 협상 마무리 방법
제5부. PMI(Post Merger Integration)
1. PMI(Post Merger Integration)
PMI(기업합병 후 통합) 관점에서의 M&A의 중요성｜M&A 실행까지의 신뢰관계 구축의 중요성｜PMI를 성공시키는 5가지 열쇠
2. 성공적인 PMI를 위한 점검사항
경쟁전략과 마케팅상의 점검사항｜생산관리와 연구개발상의 점검사항｜관리 / 조직구조 / 인적자원 문제의 점검사항｜재무활동상의 점검사항
제 Ⅱ 편_ M&A 분야별 실행방법
제1부. 중소형 벤처기업 M&A
1. 중소형 벤처기업 M&A의 특징
인수의 정형화된 틀이 없는 M&A｜벤처기업 M&A는 위험하다｜리스크가 큰 만큼 기대가치도 크다
2. 대상회사의 기업가치 분석
인수대상 회사의 적정성 분석｜인수대상 회사의 재무적 분석｜창업자의 사업 적합성 분석｜인수기업의 기업가치평가 배점
3. 성공적인 딜 스트럭처 짜기
어떤 상품을 살 것인가｜앞으로 어떤 회사가 될 것인가｜벤처기업 M&A에 관한 오해｜사전 인수작업에 따른 철저한 준비
4. M&A 후 성공적인 회사발전 전략
인수 / 합병과 여러 가지 제휴형태에 따른 의사결정｜최초 인수목적에 따른 피드백 로드표 작성 및 점검｜전문가 집단에 대한 과감한 비용 투자｜합병에 따른 문화적 충돌에 대비
제2부. 기술가치평가와 M&A
1. 기술가치평가와 M&A
기술의 정의｜기술가치 평가(Technology Valuation)｜기술가치평가의 필요성｜기술가치평가의 대상｜기술가치평가의 방법｜기술가치평가 사례
제3부. 회사분할
1. 회사분할
회사분할의 개요｜회사분할의 동기 및 경제적 효용성｜회사분할의 개념과 형태 및 절차｜회사분할의 실무적 유의사항｜회사분할 관련 회계 / 세무｜회사분할의 사례
제4부. 구조조정과 M&A
1. 구조조정의 의의
구조조정 의의와 특징｜구조조정의 분류｜구조조정 추진전략
2. 국내 구조조정제도
회사정리제도｜(화의법에 의한)화의제도
제5부. 법인회생 및 파산에 관한 법률
1. 통합도산법 제정의 의의
2. 통합도산법의 주요 내용
총칙｜회생절차
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