<위대한 기업을 위한 경영 전략>의 개정판. 1986년부터 미국 내 300여 기업을 탐방·조사·분석한 결과를 토대로 기존의 기업을 위대한 기업으로 만들고 싶은 기업가들을 위해 자신의 기업을 특별하고 칭찬받을 만한 기업, 자부심을 느낄만한 알찬 기업, 업계에서 선도적인 역할을 하는 기업으로 성장, 발전시키는 방법을 제시하고 있다.

그렇다면 위대한 기업이 되기 위해서는 무엇을 갖춰야 할까? 저자는 리더십, 비전, 전략, 혁신, 전술을 기본 요소로 제시하며, 이 5가지 기본요소를 상세하고 생생한 사례와 함께 구체적으로 소개한다.

서문
감사의 말

제1장 리더십
M신드롬
다양한 리더십 유형
효율적인 리더십
리더십의 7가지 요소
리더십의 요소 1: 참됨
리더십의 요소 2: 단호함
리더십의 요소 3: 집중력
리더십의 요소 4: 대인관계
리더십의 요소 5: 강하고 부드럽게 사람을 다루는 기술
리더십의 요소 6: 의사소통
리더십의 요소 7: 진취성

제2장 비전
왜 비전을 세우는가
비전, 위대함에 없어서는 안 될 중요한 요소
위대한 기업의 대표적인 사례
비전의 좋은 점
콜린스-포라스 비전 기본틀
비전의 요소1: 핵심 가치와 믿음
비전의 요소2: 목적
비전의 요소3: 사명
'성취 신드롬'을 경계하라
모든 것을 하나로 묶어라
명확하고 공유할 수 있는 비전
카리스마 있는 비전이 전부가 아니다

제3장 전략
전략이란 무엇인가?
성공적인 전략을 위한 기본 원리
기본 전략 수립
기업의 공통 핵심 전략
산업 발전 단계 분석에 대한 경고

제4장 혁신
혁신적인 기업
기업 혁신 요소 1: 어디서든 아이디어 수용하기
기업 혁신 요소 2: 고객 되기
기업 혁신 요소 3: 실험과 실패
기업 혁신 요소 4: 창조적인 인력
기업 혁신 요소 5: 자율권과 분산 정책
기업 혁신 요소 6: 보상
생산 단계에서의 창조성
창조성을 촉진하고 개발하기 위한 경영
창조적인 프로세스에 대한 신뢰

제5장 탁월한 전술
실행 능력이 중요하다
비전과 전략에서 전술로
탁월한 전술을 지속적으로 발휘하기
탁월한 전술을 위한 실천 방안
기술과 정보 시스템
엄격한 기준
마지막 비결, 존경심

참고문헌