한국인 자동차 전문 기자와 일본의 도요타 전문가가 도요타 현장 취재와 인터뷰를 통해 일본 장기 불황의 견인차 역할을 하며 세계 기업 랭킹 4위에 당당히 오른 도요타를 밀도 있고 객관적으로 조명한 도요타 종합 연구서다.

장기 불황에 빠진 일본 경제 상황에서, 13조 원(2004년 3월 기준)이 넘는 순이익을 거두며 1993년 이후 매년 1조 원 이상의 원가 절감을 하고, 54년간 무파업 신화를 기록하고 있는 도요타에게서 위기의 한국 경제가 무엇을 배워야 하는지를 조목조목 밝히고 있다.

도요타의 단편적인 면만 다룬 기존의 도요타 관련 서적과 달리 이 책은 도요타 생산방식(TPS; Toyota Production System)에서 30만 도요타 직원의 구심점이 되는 도요타 일가, 경영 철학, 기업 문화, 해외 진출 전략, 노사화합 그리고 그들이 준비하는 미래 전략까지 다각적이고 총체적으로 다루어 일반인도 쉽게 도요타를 이해할 수 있다.

추천사
서문 한국은 도요타의 무엇을 배울 것인가?

제1부 세계가 주목하는 도요타 경영
1. 세계 최강의 생산방식으로 승부한다
2. 인간 중심이 경영의 기본이다
3. 신뢰하는 노사 관계로 경쟁력을 키운다
4. 신중한 투자와 보수적인 경영을 고수한다
5. 든든한 파트너십으로 품질 안정을 유지한다

제2부 존경받는 도요타 경영 철학
1. 도요타의 모태가 된 선각자: 도요타 기이치로 회장
2. 도요타를 세계 무대로: 도요타 쇼이치로 명예회장
3. 변화와 개혁의 최고 경영자: 오쿠다 히로시 회장
4. 도요타의 미래 전략가: 조 후지오 사장

제3부 초일류 기업으로 거듭나는 도요타 기업 문화
1. 도요티즘으로 모두 하나가 된다
2. 경영에는 모두가 참가해야 한다