세계 초우량 기업의 경영자들이 가장 중요한 과제로 생각하는 것은 '우수한 비즈니스 리더의 확보와 육성'이다. 이런 리더들에게 회사는 기민한 상황 파악, 어려운 환경을 극복하기 위한 목표나 방향 설정에 주저함이 없는 결단력, 우수한 인재에게 동기를 부여하고 업무를 수행할 것을 기대한다.

이런 과정에서 리더에게 필요한 덕목은 '빠르고 과학적으로 의사결정을 하는 것'이다. 비즈니스 현장은 끊임없이 '결정하고 행동'하는 것이 기본 임무이자 업무이기 때문이다. 이 책은 다양한 사례 연구를 통해 요즘처럼 복잡하고 급변하는 비즈니스 환경에서 '최선의 선택'을 빠르고 과학적으로 할 수 있는 방법을 알려준다.

프롤로그 지금, 여기서, 당신이 결단하라

1부 기초편
서론 : 의사결정은 빠를수록 좋다
제1장 의사결정의 메커니즘
제2장 Trigger : 기회를 놓치지 않는 감성을 키워라
제3장 Situation : 상황을 정확하게 파악하라
제4장 Objective : 최적의 목적.목표를 설정하라
제5장 Alternative : 구체적인 실행안을 창조하라
제6장 Criteria & Choice : 선택 기준을 결정하고 최선책을 선택하라
제7장 Risk Management : 리스크를 예측하고 대책을 마련하라

제2부 실천편
서론 : 빠르고 과학적인 의사결정 실행하기
제1장 상대방이 '지금 당장 답변을 해달라'고 한다면
제2장 두 번 다시 오지 않을 절호의 기회를 만났다면
제3장 갑자기 해외 파견을 제안받았다면
제4장 회의에서 불리한 조건을 강요당할 것 같다면
제5장 위험 지역으로 부하 직원을 파견해야 한다면
제6장 우수한 인재가 갑자기 사직서를 제출했다면