우리는 폭군이나 부패한 CEO, 혹은 권력을 남용하는 사람들은 리더가 아니라고 여기거나 적어도 리더라는 단어에는 적합하지 않다고 생각한다. 하지만 저자는 굿 리더가 되거나 굿 리더를 세우기 위해서는 리더십의 좋은 면보다는 나쁜 면과 위험요소에 대해 공부하는 것이 필요하다고 주장한다.

그렇다면 좋은 리더십을 최대화하고 배드 리더십을 최소화하기 위해 어떻게 해야 할까? 이 책은 인터넷의 여왕 메리 미커, 빌 클린턴, 후안 안토니오 사마란치 등을 사례로 들며 배드 리더십의 패턴을 7가지로 분류해 정의하고 리더들이 선에서 악으로 넘어가게 된 경위를 상세하게 분석하고 있다.

또한 배드 리더십의 결정적인 원인이 되기도 하는 추종자의 역할에 대해서도 조명한다. 그리고 마지막 장에서는 배드 리더십을 방지하거나 막을 수 있는 방법으로 결론을 맺었다.

서문 : 배드 리더십이란 무엇이며, 어떻게 발생하고, 왜 문제가 되는가
역자서문 : 배드 리더십을 알아야 굿 리더십을 발휘한다

PART 1 리더십의 이면
CHAPTER 1 리더십의 이면을 바라보라
왜 우리는 리더십을 긍정적으로만 바라보는가
우리는 배드 리더십에 대해 알아야 한다

CHAPTER 2 배드 리더십이 생기는 이유
리더들이 나쁘게 행동하는 이유는 무엇인가
나쁜 행동을 하는 리더를 따르는 이유는 무엇인가
추종자들이 악한 행동을 하는 이유는 무엇인가

CHAPTER 3 배드 리더십이란 무엇인가
무능한 리더십 VS. 비윤리적인 리더십
배드 리더십의 유형
논란의 여지가 없는 배드 리더십

PART 2 배드 리더십의 7가지 유형
CHAPTER 4 무능