1. GE, 제프리 이멜트
거대한 공룡기업을 이끄는 조용한 리더십 | 집중 인터뷰 ‘퍼펙트 스톰’을 헤쳐나가다 | 경영철학-편집증에 가까울 만큼 미래를 생각한다 | 성장전략-나이키만한 회사를 매년 만들겠다 | 리더십-리더가 늘 민주적일 필요는 없다 | 사회적 책임-위대한 기업임과 동시에 좋은 기업이어야 한다 | 인재양성-분야별로 옮겨다니는 ‘테마형 인재’는 가라 | 글로벌 전략-신흥시장에서의 ‘원스톱’ 전략 | 한국의 리더들에게-시장을 지금보다 더 개방하라
* 대가에게 배우는 경영전략 . 제프리 이멜트의 두 마리 토끼론 - 유기적 성장과 비(非)유기적 성장을 동시에 잡는다
2. 루이비통, 이브 카르셀
150년이 지나도 빛이 나는 세계 1위 명품브랜드 | 집중 인터뷰 경영원칙-153년간 고집스럽게 지켜온 성공비결 | 벤치마킹-도요타로부터 생산성을 배우다 | 변화관리-핵심역량의 재해석을 통한 과감한 혁신 | 브랜드전략-짝퉁은 범죄다 | 리더십-이성적이면서 동시에 감성적인… | 위기관리-프랑스식 기업문화에 반격을 가하다 | 비즈니스 철학-이 세상에 못 파는 것은 없다
* 대가에게 배우는 경영전략 . 이브 카르셀의 명품마케팅 - 욕망은 21세기 소비자의 절대권리
3. HSBC, 스티븐 그린
그의 머릿속에는 세계지도가 들어있다 | 집중 인터뷰 용인술-민족적 특성을 갖춘 다양한 인재선발 | 성장전략-M&A가 아닌 자생적 성장으로 승부한다 | 위기관리-꿈이 가리키는 곳에 투자하라 | 글로벌 경쟁전략-씨티를 뛰어넘는 진정한 인터내셔널 은행 | 브랜드 전략-투자 수요가 커지는 중국을 적극 공략한다 | 리더십-시장의 원리를 조직에도 그대로 반영 | 미래전망-오늘 1위가 10년 후에도 1위란 보장은 없다 | 한국의 리더들에게-국제적 성장가능성을 높여라 | 글로벌 CEO가 되려면, 인문적 소양은 필수
* 대가에게 배우는 경영전략 . 스티븐 그린의 글로컬라이제이션 - 지구촌 곳곳에 밀착하는 자가 지존에 오른다
4. 하이얼, 장루이민
하버드에서도 열광하는 장루이민식 경영의 비밀 | 집중 인터뷰 경영철학-장부상의 자산보다 기업문화가 우선이다 | 품질관리-불량냉장고는 76대가 아닌 760대라도 부수겠다 | 성장전략-때와 장소에 맞게 전략도 진화한다 | 글로벌 경쟁전략-세계적인 소수의 경쟁자가 돼라 | 브랜드 전략-글로벌 스탠더드가 나의 꿈 | 리더십-중국의 잭 웰치, 솔선수범형 리더로 업그레이드하다 | 미래전망-세계적 기업이 되려면 금융을 잡아야 한다 | 한국의 리더들에게-조심하라, 우리가 간다
* 대가에게 배우는 경영전략 . 장루이민의 선난후이론 - 어려운 곳을 먼저 공략하고 쉬운 곳으로 나아간다
5. 미라이공업, 야마다 아키오
빵점짜리 샐러리맨, 인간경영의 신화를 창조하다 | 집중 인터뷰 기업철학-돈뿐 아니라 일할 기분도 준다 | 경영방식-채찍은 필요 없고 당근으로 충분하다 | 성장전략-중소기업의 살길은 차별화뿐 | 조직관리-인간은 날 때부터 착하다 | 용인술-사람을 절약하지 말라
* 대가에게 배우는 경영전략 . 야마다 아키오의 유토피아 경영 - 경영자의 역할은 일할 맛나는 회사를 만드는 것