강호동과 최홍만, 삼성전자와 LG전자, 그리고 노키아의 공통점은 무엇일까? 이들은 모두 극적인 자기변화를 통해 새로운 자신을 성공적으로 창조한 예라는 점이다. 이러한 현상을 저자는 '자기창조'라는 단어로 표현하고 있다. 그렇다면 어떻게 해야 자신을 끊임없이 변화시키는 능력을 가질 수 있을까? 이 책은 바로 그에 대한 해답을 제시한다.

저자 서문

제1부 자기창조와 기본원리
 제1장 자기창조의 세계
 자기창조 / 자기창조 스펙트럼과 관찰대상 / 자기창조의 실례
 제2장 자기창조의 원리
 버리는 학습과 채우는 학습 / 버림과 채움의 대상 / 갭 인식 / 삶의 지배자 변경/ 관세청의 변화
 제3장 버림과 채움의 방향성 찾기
 정신모형의 변경/ 개념세계와 자기참조지표 / 개념변경의 위력 / 관세청의 개념변경 / 개념변경과 비전의 관계

제2부 자기창조 조직 첫발 내딛기
 제4장 일차 메커니즘 작동시키기
 자기창조의 시작 / 일차 메커니즘과 이차 메커니즘 / 일차집단의 개방화
 제5장 자기창조 성공체험
 상징적 과제 선정하기 / 과제의 성공조건 만들기 / 성공체험을 위한 과제 전열 배치하기
 과제해결팀에 건전한 긴장감 조성하기 / 과제의 중간성과를 주위에 알리기
 최고의사결정자의 지속적인 몰입 유지하기
 제6장 이차 메커니즘과 수직적 공진화를 위한 장치
 수직적 공진화와 이차집단의 동기화 / 객관화된 설득 증거 / 인지적 소통
 최고의사결정자와 핵심계층의 촉매활동 / 신경망체계 구축 / 자극체계 구축 / 자원의 집중