국운을 쥔 중대한 전투에서 세계적 명장들이 보였던 전략과 기업의 성패를 좌우한 경영자들의 전략을 같은 화두를 두고 짝을 이루어 살펴보는 일은 의미가 있다. 전략의 본질적 기원이 된 전쟁과 현대적 확장 형태인 기업 경영 양 측면에서 살펴볼 수 있다면 더욱 효과적일 것이다. 『전쟁에서 경영전략을 배우다』는 그런 점에서 탁월하다. 전쟁과 기업 간의 경쟁의 역사를 통찰력 있게 살펴보며 세계 전쟁사와 기업 경영사를 관통하는 전략의 13가지 정수를 찾아내었다.

들어가며

Ⅰ. 전쟁에서 기업으로, 전략의 기원과 역사
01. 전략의 어원 및 정의
02. 경영전략이론의 태동

Ⅱ. 전쟁 및 경영의 사례와 교훈
CHAPTER 1. 전략 수립 단계
01. 적의 약점에 나의 강점을 들이밀어라
 전쟁 사례: 난공불락의 제로센을 이긴 헬캣의 비결
 경영 사례: 일본 오토바이의 대공세를 견디어낸 할리 데이비슨

02. 유능한 전략 스탭을 확보하라
 전쟁 사례: 스탭의 도움을 받지 못한 채병덕 장군과 6.25 전쟁
 경영 사례: 혼다의 꿈을 실현시켜준 다케오

03. 전쟁 승리의 궁극적인 요인은 사람임을 명심하라
 전쟁 사례: 사람 없이 이기는 전쟁은 없다, 가미카제
 경영 사례: 상반된 사람관리가 성패를 가르다, 델타와 사우스웨스트

04. 점령 목표의 전략적 가치는 따로 보아야 한다
 전쟁 사례: 큰 희생을 무릅쓴 미군의 사이판·이오지마(유황도) 점령
 경영 사례: ‘값 비싼’ M&A를 통해 세계로 도약한 레노버

05. 과거의 성공 전략을 그냥 답습해서는 안 된다
 전쟁 사례: 과거 성공을 답습했다 큰코다친 이스라엘군의 탱크 전술
 경영 사례: 기존 사업 모델에 안주하다 몰락한 세계 기업 코닥과 노키아

06. 전략의 성격에 따라 그에 맞는 사람을 기용하라
 전쟁 사례: 결정적인 승리와 패배를 모두 주도한 몽고메리 장군
 경영 사례: 크라이슬러 회생과 위기의 배후에 선 아이어코카

07. 최악의 상황을 버틸 수 있는 내 리소스의 한계를 고려하라
 전쟁 사례: 아르헨티나의 실패한 도박, 포클랜드 전쟁
 경영 사례: 승자의 저주, 금호아시아나의 대우건설 M&A

 08. 현장의 목소리와 판단을 중시하라
 전쟁 사례: 최전선의 의견을 묵살해 패배를 자초한 히틀러와 독소전쟁
 경영 사례: 상황 오판으로 큰 수업료를 지불한 미쓰비시의 록펠러센터 인수

CHAPTER 2. 전략 실행 및 실행 후 단계
09. 한 수 아래인 경쟁자도 얕보지 마라
 전쟁 사례: 승리 이후 방비 소홀로 크게 당한 이스라엘군
 경영 사례: 방심이 허용한 만년 2등의 역전, 삼양라면과 농심, 미원과 제일제당

10. 성공도 습관이니 전략의 초기 과제는 반드시 성공시켜라
 전쟁 사례: 최종 승리의 전기가 된 미드웨이 해전과 과달카날 전투
 경영 사례: 삼성 신경영, “작은 성공부터 시작하자”

11. 전략의 궁극적인 성패는 결국 핵심 역량에 달렸음을 기억하라
 전쟁 사례: 끝까지 맨손으로 쇠와 싸운 일본군의 대전차술
 경영 사례: 역량 확보 실패로 길게 가지 못한 피플익스프레스의 성공

12. 핵심 역량은 필요시 경쟁자한테서도 배워야 한다
 전쟁 사례: 영국산 심장을 이식받아 최고의 전투기로 거듭난 P-51 머스탱
 경영 사례: 살기 위해 최대 경쟁자와 피를 섞은 GM

 13. 스피드만이 능사가 아님을 기억하라
 전쟁 사례: 작전 스타일 차이에서 비롯된 상반된 전과 스미스 소장과 알몬드 중장
 경영 사례: 스피드 최우선의 세계경영, 대우의 좌절

Ⅲ. 한국기업, 뛰어난 전략가가 필요하다
01. 한국기업, 왜 전략이 필요한가?
02. 전략 수립 및 실행 시의 몇 가지 권고사항