ÇöÀçÀ§Ä¡ : Home > ´ëÇÐÀü°ø¼­Àû > °æ»ó°è¿­

¸¶ÄÉÆÿø·Ð (5ÆÇ)
    ¡¤ ÁöÀºÀÌ | ¿Å±äÀÌ:¾È±¤È£ , ÇÏ¿µ¿ø, ¹ÚÈï¼ö
    ¡¤ ÃâÆÇ»ç:ÇÐÇö»ç
    ¡¤ ÃâÆdz⵵:2010
    ¡¤ Ã¥»óÅÂ:Àü¹ÝºÎ 40ÆäÀÌÁöÀÇ º¼Ææ¹ØÁÙ ¿Ü¿£ ÈѼվø´Â »ó±Þ / ¾çÀ庻 / 606ÂÊ / 205*263mm / 9788958532866(8958532866)
    ¡¤ ISBN:8958532866
    ¡¤ ½ÃÁß°¡°Ý : ¿ø
    ¡¤ ÆǸŰ¡°Ý : ¿ø
    ¡¤ Æ÷ ÀÎ Æ® : Á¡
    ¡¤ ¼ö ·® : °³

¡º¸¶ÄÉÆÿø·Ð(Á¦5ÆÇ)¡»Àº ¸¶ÄÉÆÃÀÇ ±âº»¿ø¸®¸¦ ÀÏ°ü¼ºÀÖ°Ô À¯ÁöÇϸ鼭 ¸¶ÄÉÆÃȯ°æ°ú °í°´¿å±¸ÀÇ º¯È­¿¡ ¸ÂÃß¾î À¯¿¬¼ºÀÖ°Ô À̸¦ ½ÇÇàÇØ¿Â ±â¾÷µéÀÇ ¼º°ø»ç·Ê¸¦ Åä´ë·Î ¸¶ÄÉÆÿø¸®¿Í ¸¶ÄÉÆðü·Ã ÁÖ¿ä°³³äµéÀ» ¼Ò°³ÇÑ´Ù.

Á¦1ºÎ ¸¶ÄÉÆÃÀÇ Àü¹ÝÀû ÀÌÇØ

 Á¦1Àå ¸¶ÄÉÆð³³äÀÇ ÀÌÇØ
1. ¸¶ÄÉÆÃÀÇ Á¤ÀÇ 9
 1.1 ¸¶ÄÉÆÃÀÇ Çٽɰ³³ä 9 / 1.2 ¸¶ÄÉÆÃÀÇ Á¤ÀÇ 11
 2. ¸¶ÄÉÆà °ü¸®Ã¶ÇÐÀÇ ¹ßÀü 13
 2.1 ±â¾÷Áß½ÉÀû ¸¶ÄÉÆÃöÇÐ 13 / 2.2 °í°´Áß½ÉÀû ¸¶ÄÉÆÃöÇÐ 15
 3. ¸¶ÄÉÆÃÀÇ Á߿伺°ú Àû¿ë¹üÀ§ 21
 3.1 ¸¶ÄÉÆÃÀÇ Á߿伺 21 / 3.2 ¸¶ÄÉÆÃÀÇ Àû¿ë¹üÀ§ 22
 4. ¸¶ÄÉÆñâ´É°ú ¸¶ÄÉÆðü¸® 25
 4.1 ¸¶ÄÉÆùͽº(marketing mix) 25 / 4.2 ¸¶ÄÉÆðü¸®°úÁ¤ 26 / 4.3 ÀÌ Ã¥ÀÇ È帧 29

Á¦2Àå Àü·«Àû ½ÃÀå°èȹ
1. Àü·«Àû ½ÃÀå°èȹ(Strategic Market Planning) 37
 1.1 ±â¾÷»ç¸í(Corporate Mission)°ú »ç¾÷¿µ¿ªÀÇ Á¤ÀÇ 38 / 1.2 ±â¾÷¸ñÇ¥ÀÇ °áÁ¤ 43 / 1.3 ±âÁ¸ »ç¾÷Æ÷Æ®Æú¸®¿ÀÀÇ Æò°¡(Evaluation of Business Portfolio) 45 / 1.4 »ç¾÷´ÜÀ§º° °æÀïÀü·«ÀÇ °áÁ¤ 55
 2. Á¦Ç°¼öÁØ¿¡¼­ÀÇ ¸¶ÄÉÆðèȹ 63

Á¦2ºÎ ¸¶ÄÉÆñâȸÀÇ ºÐ¼®

 Á¦3Àå ¸¶ÄÉÆÃȯ°æºÐ¼®
1. ³»Àû ȯ°æ¿äÀÎ 76
 1.1 ÃÖ°í°æ¿µÃþÀÌ ÁÖµµÇÏ´Â ³»Àû ȯ°æ¿äÀεé 77 / 1.2 ¸¶ÄÉÆúμ­¿¡ ÀÇÇØ ÅëÁ¦µÇ´Â ³»Àû ȯ°æ¿äÀεé 79
 2. ¿ÜÀû ȯ°æ¿äÀÎ 81
 2.1 ¼ÒºñÀÚ 81 / 2.2 °æÀïÀÚ 83 / 2.3 °ø±Þ¾÷ÀÚ 86 / 2.4 ±â¼úÀû ȯ°æ 86 / 2.5 °æÁ¦Àû ȯ°æ 89 / 2.6 »çȸ¡¤¹®È­Àû ȯ°æ 90 / 2.7 ¹ýÀû¡¤Á¤Ä¡Àû ȯ°æ 92 / 2.8 ¸Åüȯ°æ 95

Á¦4Àå ¸¶ÄÉÆÃÁ¤º¸½Ã½ºÅÛ°ú ¸¶ÄÉÆÃÁ¶»ç
1. ¸¶ÄÉÆÃÁ¤º¸½Ã½ºÅÛ(Marketing Information System) 102 / 1.1 ³»ºÎÁ¤º¸½Ã½ºÅÛ(Internal Information System) 103 / 1.2 °í°´Á¤º¸½Ã½ºÅÛ(Customer Information System) 103 / 1.3 ¸¶ÄÉÆà ÀÎÅÚ¸®Á¯½º ½Ã½ºÅÛ(Marketing Intelligence System) 110 / 1.4 ¸¶ÄÉÆÃÁ¶»ç½Ã½ºÅÛ(Marketing Research System) 111 / 1.5 ¸¶ÄÉÆÃÀÇ»ç°áÁ¤ Áö¿ø½Ã½ºÅÛ(MDSS) 112
 2. ¸¶ÄÉÆÃÁ¶»ç(Marketing Research) 112
 2.1 ¸¶ÄÉÆÃÁ¶»ç°úÁ¤ 114

Á¦3ºÎ ¼ÒºñÀÚÇൿºÐ¼® ¹× Ç¥Àû½ÃÀå ¼±ÅÃ

 Á¦5Àå ¼ÒºñÀç ¹× »ê¾÷Àç ±¸¸ÅÇൿÀÇ ÀÌÇØ
1. ¼ÒºñÀÚ ±¸¸ÅÇൿÀÇ À¯Çü 141
 1.1 °í°ü¿© ±¸¸ÅÇൿ(High-Involvement Buying Behavior) 142 / 1.2 Àú°ü¿© ±¸¸ÅÇൿ(Low-Involvement Buying Behavior) 144
 2. ±¸¸ÅÀÇ»ç°áÁ¤°úÁ¤(The Buying Decision Making Process) 147
 2.1 ÇÊ¿äÀÇ ÀνÄ(Need Recognition) 148 / 2.2 Á¤º¸Å½»ö(Information Search) 148 / 2.3 ´ë¾ÈÀÇ Æò°¡(Alternative Evaluation) 150 / 2.4 ±¸¸ÅÀÇ»ç°áÁ¤(Purchase Decision) 154 / 2.5 ±¸¸Å ÈÄ Çൿ(Postpurchase Behavior) 155
 3. ±¸¸ÅÀÇ»ç°áÁ¤¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â ¿äÀεé 157
 3.1 °³ÀÎÀû ¿äÀÎ(Personal Factors) 157 / 3.2 ½É¸®Àû ¿äÀÎ(Psychological Factors) 159 / 3.3 »çȸÀû ¿äÀÎ(Social Factors) 162 / 3.4 ¹®È­Àû ¿äÀÎ(Cultural Factors) 165
 4. »ê¾÷Àç ±¸¸ÅÇൿ 168
 4.1 »ê¾÷Àç ½ÃÀåÀÇ Æ¯¼º 168 / 4.2 »ê¾÷Àç ±¸¸ÅÀÇ Æ¯¼º 170 / 4.3 »ê¾÷Àç ±¸¸ÅÀÇ»ç°áÁ¤°úÁ¤ 172

Á¦6Àå ½ÃÀå¼¼ºÐÈ­, Ç¥Àû½ÃÀå ¼±Åà ¹× Æ÷Áö¼Å´×
1. ½ÃÀå¼¼ºÐÈ­(Market Segmentation) 188
 1.1 ¼¼ºÐ½ÃÀå ¸¶ÄÉÆÃÀÇ ¹è°æ 188 / 1.2 ½ÃÀå¼¼ºÐÈ­ÀÇ ´Ü°è 189 / 1.3 ½ÃÀå¼¼ºÐÈ­ÀÇ ÀÇÀÇ 190 / 1.4 ½ÃÀå¼¼ºÐÈ­ÀÇ ±âÁØ 191
 2. Ç¥Àû½ÃÀå ¼±ÅÃ(Market Targeting) 206
 2.1 ¼¼ºÐ½ÃÀåÀÇ Æò°¡ 206 / 2.2 Ç¥Àû½ÃÀå ¼±Åà 209 / 2.3 ½ÃÀå°ø·«Àü·«ÀÇ ¼±Åà 211
 3. Æ÷Áö¼Å´×(Positioning) 212
 3.1 Æ÷Áö¼Å´×ÀÇ ÀÇÀÇ 212 / 3.2 Æ÷Áö¼Å´× Àü·« 212 / 3.3 Æ÷Áö¼Å´× Àü·«ÀÇ ¼ö¸³°úÁ¤ 213

Á¦4ºÎ ¸¶ÄÉÆùͽºÀÇ °³¹ß ¹× °ü¸®

 Á¦7Àå Á¦Ç°°ü¸®
1. Á¦Ç°ÀÇ °³³ä°ú ±¸¼º¿ä¼Ò 233
 1.1 Á¦Ç°ÀÇ °³³äÀû Á¤ÀÇ 233 / 1.2 Á¦Ç° ±¸¼º¿ä¼ÒÀÇ °ü¸® 236
 2. Á¦Ç°ÀÇ ºÐ·ù 249
 2.1 »ç¿ëÀÚÀÇ ±¸¸Å¸ñÀû¿¡ µû¸¥ ºÐ·ù 249
 3. Á¦Ç°ÀÇ»ç°áÁ¤ 252
 3.1 Á¦Ç°¹Í½º ¹× Á¦Ç°°è¿­°ü¸® 253 / 3.2 Á¦Ç°ÅðÁøÀü·« 257 / 3.3 °³º°Á¦Ç°(»óÇ¥)°ü¸® 258

Á¦8Àå ºê·£µåÀÚ»êÀÇ °³³ä ¹× °ü¸®
1. ºê·£µåÀÚ»êÀÇ ÀÇ¹Ì¿Í Á߿伺 274
 2. ºê·£µåÀÚ»êÀÇ Ã¼°èÀû °ü¸® 277
 2.1 ºê·£µåÀÎÁöµµÀÇ °ü¸® 277 / 2.2 ºê·£µå¿¬»ó(ºê·£µåÀ̹ÌÁö) °ü¸® 281
 3. °­·ÂÇÑ »óÇ¥ÀÇ È°¿ë¹æ¾È - »óǥȮÀåÀü·« 300

Á¦9Àå ½ÅÁ¦Ç° °³¹ß°ú Á¦Ç°¼ö¸íÁÖ±â°ü¸®
1. ½ÅÁ¦Ç° °³¹ß(New Product Development) 314
 1.1 ½ÅÁ¦Ç°ÀÇ Á¤ÀÇ ¹× ºÐ·ù 314 / 1.2 ½ÅÁ¦Ç° °³¹ßÀÇ ½ÇÆпäÀÎ 316 / 1.3 ½ÅÁ¦Ç° °³¹ß°úÁ¤ 319
 2. Á¦Ç°¼ö¸íÁÖ±â°ü¸®(Product Life Cycle Management) 334
 2.1 Á¦Ç°¼ö¸íÁÖ±âÀÇ ÇüÅ 336 / 2.2 ´Ü°èº° Ư¼º°ú ¸¶ÄÉÆÃÀü·« 338

Á¦10Àå ÃËÁø(¸¶ÄÉÆà Ŀ¹Â´ÏÄÉÀ̼Ç)Àü·«
1. ¸¶ÄÉÆà Ŀ¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç °úÁ¤ 354
 1.1 Ç¥ÀûûÁß(target audience)ÀÇ ÆÄ¾Ç 356 / 1.2 Ç¥ÀûûÁßÀ¸·ÎºÎÅÍ ¿øÇÏ´Â ¹ÝÀÀÀÇ °áÁ¤ 357 / 1.3 ¸Þ½ÃÁöÀÇ ¼±Åà 360 / 1.4 ¸Åü¼±Åà 363 / 1.5 ¸Þ½ÃÁö ¿øõÀÇ ¼±Åà 365 / 1.6 Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç È¿°úÀÇ ÃøÁ¤ 366
 2. ÃËÁø¿¹»ê °áÁ¤ 366
 3. ÃËÁø¹Í½ºÀÇ °áÁ¤ 369
 3.1 ¿©·¯ °¡Áö ÃËÁø¼ö´ÜÀÇ Æ¯¼º 370 / 3.2 ÃËÁø¹Í½º ¼±Á¤ÀÇ ¿µÇâ¿äÀεé 373
 4. ÅëÇÕÀû ¸¶ÄÉÆà Ŀ¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç °ü¸® 376

Á¦11Àå ÃËÁøÀÇ ¼ö´Üµé : ±¤°í, PR
 1. ±¤ °í 385
 1.1 ¿ì¸®³ª¶óÀÇ ±¤°íÇöȲ 385 / 1.2 ±¤°í°ü¸® 390
 2. PR(Public Relations) 404
 2.1 PRÀÇ ¼ö´Üµé 405 / 2.2 PR°ü¸® 407

Á¦12Àå ÃËÁøÀÇ ¼ö´Üµé : ÆǸÅÃËÁø, ÀÎÀûÆǸÅ
1. ÆǸÅÃËÁø(Sales Promotion) 415
 1.1 ÆǸÅÃËÁøÀÇ Æ¯¼º 415 / 1.2 ÆǸÅÃËÁø¸ñÇ¥ÀÇ ¼³Á¤ 417 / 1.3 ÆǸÅÃËÁø¼ö´Ü 418 / 1.4 ÆǸÅÃËÁø ½ÇÇàÇÁ·Î±×·¥ÀÇ °³¹ß 421 / 1.5 ÆÇÃËÇÁ·Î±×·¥ÀÇ »çÀüÅ×½ºÆà 423 / 1.6 ÆÇÃËÇÁ·Î±×·¥ÀÇ È¿°úÃøÁ¤ 423
 2. ÀÎÀûÆǸÅ(Personal Selling) 424
 2.1 ÀÎÀûÆǸÅÀÇ Á߿伺 424 / 2.2 ÀÎÀûÆǸŰúÁ¤ 425 / 2.3 ÆǸŰü¸® 428

Á¦13Àå À¯Åë°ü¸® : À¯Åë°æ·ÎÀÇ ¼³°è¿Í ¹°ÀûÀ¯Åë
1. °¡Ä¡Àü´Þ³×Æ®¿öÅ©(the Value Delivery Network) °üÁ¡¿¡ ±â¹ÝÇÑ °ø±ÞüÀÎ(supply
 chain) °ü¸® 445
 2. À¯Åë°æ·ÎÀÇ °³³ä°ú Çʿ伺 447
 3. À¯Åë°æ·ÎÀÇ ±¸Á¶(Organization of Marketing Channels) 449
 3.1 ¼ÒºñÀç À¯Åë°æ·Î¿Í »ê¾÷Àç À¯Åë°æ·Î 449 / 3.2 À¯Åë°æ·ÎÁ¶Á÷ÀÇ °è¿­È­(¼öÁ÷Àû ¸¶ÄÉÆýýºÅÛ: Vertical Marketing System) 451 / 3.3 ¼öÆòÀû ¸¶ÄÉÆýýºÅÛ°ú º¹¼öÀ¯Åë°æ·ÎÀÇ µµÀÔ 457
 4. À¯Åë°æ·Î ¼³°è°úÁ¤ 458
 4.1 °æ·Î¼­ºñ½º¿¡ ´ëÇÑ °í°´¿å±¸ÀÇ ºÐ¼® 458 / 4.2 ÁÖ¿ä °æ·Î´ë¾ÈÀÇ ÆÄ¾Ç 461 / 4.3 °æ·Î´ë¾È¿¡ ´ëÇÑ Æò°¡ 465 / 4.4 °æ·Î±¸¼º¿øÀÇ ¼±Åðú °ü¸® 467 / 4.5 °æ·Î±¸¼º¿øÀÇ ¼º°ú¿¡ ´ëÇÑ Æò°¡ 468
 5. °æ·Î°¥µîÀÇ °ü¸® 46
 6. ¹°ÀûÀ¯Åë(Physical Distribution) 472
 6.1 ¹°ÀûÀ¯ÅëÀÇ °³³ä 472 / 6.2 ¹°ÀûÀ¯ÅëÀÇ ¸ñÇ¥ 474 / 6.3 °³º° ¹°ÀûÀ¯Åë±â´ÉÀÇ °ü¸® 477

Á¦14Àå À¯Åë°ü¸® : ¼Ò¸Å»ó°ú µµ¸Å»ó
1. ¼Ò¸Å»óÀÇ Á¤ÀÇ¿Í ±â´É 494
 2. ¼Ò¸Å¾÷ÀÇ À¯Çü 495
 2.1 Á¡Æ÷ ¼Ò¸Å»ó 497 / 2.2 ¹«Á¡Æ÷ ¼Ò¸Å»ó 514
 3. µµ¸Å»ó 524
 3.1 µµ¸Å»óÀÇ Á¤ÀÇ¿Í ±â´É 524 / 3.2 µµ¸Å»óÀÇ À¯Çü 525

Á¦15Àå °¡°ÝÀÇ °áÁ¤°ú °ü¸®
1. °¡°Ý°áÁ¤¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â ÁÖ¿ä ¿äÀεé 536
 1.1 ¼ÒºñÀÚ(Consumer) 537 / 1.2 ¿ø°¡(Cost) 542 / 1.3 °æÀï(Competition) 542 / 1.4 À¯Åë°æ·Î(Distribution Channel) 544 / 1.5 Á¤ºÎÀÇ ±ÔÁ¦(Government Regulation) 544
 2. °¡°Ý°áÁ¤ÀÇ ¸ñÇ¥ 545
 2.1 ¸ÅÃâÁß½ÉÀû °¡°Ý¸ñÇ¥(Sales-Based Objectives) 545 / 2.2 ÀÌÀ±Áß½ÉÀû °¡°Ý¸ñÇ¥(Profit-Based Objectives) 546 / 2.3 Çö»óÀ¯ÁöÀû °¡°Ý¸ñÇ¥(Status-Quo Objectives) 547 / 2.4 ±âŸ °¡°ÝÃ¥Á¤ÀÇ ¸ñÇ¥ 547
 3. °¡°Ý°áÁ¤¹æ¹ý 547
 3.1 ºñ¿ëÁß½ÉÀû °¡°Ý°áÁ¤(Cost Based Pricing) 547 / 3.2 ¼ÒºñÀÚÁß½ÉÀû °¡°Ý°áÁ¤(Consumer Based Pricing) 551 / 3.3 °æÀïÁß½ÉÀû °¡°Ý°áÁ¤(Competition Based Pricing) 555
 4. °¡°ÝÀü·«ÀÇ ½ÇÇà ¹× ÃÖÁ¾°¡°Ý°áÁ¤ 560
 4.1 ½É¸®Àû °¡°ÝÀü·« 560 / 4.2 Ãʱâ°í°¡Àü·«°ú ½ÃÀåħÅõ°¡°ÝÀü·« 562 / 4.3 °¡°ÝÇÒÀΰú °øÁ¦ 563 / 4.4 °¡°ÝÂ÷º°È­(Price Discrimination) 564 / 4.5 Á¦Ç°°áÇÕÀ» ÅëÇÑ °¡°ÝÃ¥Á¤(Product-Mix Pricing) 564

Á¦5ºÎ ¸¶ÄÉÆÿµ¿ªÀÇ È®Àå

 Á¦16Àå ¼­ºñ½º¸¶ÄÉÆÃ
1. ¼­ºñ½ºÀÇ Á¤ÀÇ 576
 2. ¼­ºñ½ºÀÇ Æ¯¼º 577
 2.1 ºñÀ¯Çü¼º(Intangibility) 577 / 2.2 ºñÇ¥ÁØÈ­(Variability) 579 / 2.3 ¼Ò¸ê¼º(Perishability) 579 / 2.4 »ý»ê°ú ¼ÒºñÀÇ µ¿½Ã¼º(Simultaneous production and consumption) 581
 3. ¼­ºñ½ºÀÇ ºÐ·ù 582
 4. ¼­ºñ½º¸¶ÄÉÆÃÀü·«ÀÇ ¼ö¸³ 583
 4.1 ½ÃÀå¼¼ºÐÈ­¿Í Ç¥Àû½ÃÀå ¼±Á¤ 584 / 4.2 Á¦ Ç° 584 / 4.3 °¡ °Ý 587 / 4.4 À¯ Åë 589 / 4.5 ¸¶ÄÉÆÃÄ¿¹Â´ÏÄÉÀ̼Ç(ÃËÁø) 590
 5. ¼­ºñ½º¸¶ÄÉÆÃÀÇ ¼¼ °¡Áö À¯Çü 592
 6. ¼­ºñ½ºÇ°ÁúÀÇ °ü¸® 593


¹øÈ£ Á¦¸ñ ÀÛ¼ºÀÚ ÀÛ¼ºÀÏ ´äº¯
ÀÌ »óÇ°¿¡ ´ëÇÑ Áú¹®ÀÌ ¾ÆÁ÷ ¾ø½À´Ï´Ù.
±Ã±ÝÇϽŠ»çÇ×Àº ÀÌ°÷¿¡ Áú¹®ÇÏ¿© ÁֽʽÿÀ.
 
* ÀÌ »óÇ°¿¡ ´ëÇÑ ±Ã±ÝÇÑ »çÇ×ÀÌ ÀÖÀ¸½Å ºÐÀº Áú¹®ÇØ ÁֽʽÿÀ.
ȸ»ç¼Ò°³ | ¼­ºñ½ºÀÌ¿ë¾à°ü | °³ÀÎÁ¤º¸ Ãë±Þ¹æħ
¼­¿ï½Ã °ü¾Ç±¸ ½Å¿øµ¿ 1580-18 2Ãþ / ÀüÈ­ : 010-4004-14393 / Æѽº : 02-811-1256 / ¿î¿µÀÚ : ´Þ¸¶ / °³ÀÎÁ¤º¸°ü¸®Ã¥ÀÓÀÚ : ÀÓ¿µÅÃ
»ç¾÷ÀÚ µî·Ï¹øÈ£ : 108-91-53191 / ´ëÇ¥ : ÀÓ¿µÅà / Åë½ÅÆǸž÷½Å°í¹øÈ£ : Á¦ OO±¸ - 123È£
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