『특허로 경영하라』는 현재 특허업계에서 가장 주목하는 젊은 변리사 두 명이 말하는 특허괴물 NPE, IP, 특허펀드와 특허경영의 미래와 비전을 다룬 책이다. 어려운 특허와 관련하여 기업들이 알아야 하는 내용들과 실질적인 조언을 전문가의 시각에서 자세하게 제공한다. 특허 경영을 통해 기업이 현실적인 특허의 위험으로부터 벗어나고, 특허를 기반으로 돈을 만들어 낼 수 있는 전략과 방법을 제시하고 있다.

제1장 특허로 경영하라
2050년, 특허로 경영하라 / 특허로 공격받는 한국 / 특허괴물? 특허전문기업 NPE / 특허괴물에 대항하는 10가지 방법 / 특허에 대한 오해와편견 / A급 특허와 C급 특허 /애플-삼성 소송에서 빛난 C급 특허 / 특허는 5년 뒤에 빛난다 / 질레트의 특허경영 / 특허경영으로 중국에 대비하라 / 제4차 산업과 창조경제

제2장 특허경영 제1단계 도입단계
 도입단계에 대한 이해 / 도입단계의 목표 / 도입단계에서 연구원의 역할 / 도입단계에서 경영지원팀의 역할 / 도입단계에서 경영진의 역할 /도입단계에서 영업사원의 역할 / 발명과 특허의 가치 / 기술과 특허의차이, 발명기법 6HA / 도입단계에서 관리 시스템 / 도입단계의 출원보상금 제도 / 도입단계의 연구노트 관리 / 도입단계의 사내 발명대회 /도입단계의 출원 진행 프로세스 / 도입단계에서 외부자원의 활용 / 도입단계의 정부지원사업

제3장 특허경영 제2단계 양적 확대
 양적 확대에 대한 이해 / 양적 확대 단계의 목표 / 양적 확대에서 연구원의 역할 / 양적 확대에서 경영지원팀의 역할 / 양적 확대 단계에서 경영진 역할 / 양적 확대 진입을 위한 인프라 / 양적 확대의 관리시스템,데이터베이스 / 발명자의 리뷰는 중요하다 / 양적 확대 단계의 등록보상금 / 양적 확대의 외부자원 활용

제4장 특허경영 제3단계 질적 확대 
 질적 확대 단계의 이해 / 질적 확대 단계의 목표 / 질적 확대 단계의 연구원 역할 / 질적 확대 단계의 경영지원팀 역할 / 질적 확대 단계의 경영자 역할 / 질적 확대 단계의 특허부서와 CIPO / 질적 확대 진입을 위한인프라 / 질적 확대의 연차료 문제 / 질적 확대 단계의 특허 억지력 / 질적 확대 단계에서 특허맵 작성 / 질적 확대 단계에서 국제출원의 확보

제5장 특허경영 제4단계 특허경영 
 특허경영 단계의 이해 / 특허경영 단계의 목표 / 특허경영 단계와 특허브로커 / 특허경영 단계의 연구원 역할 / 특허경영 단계의 라이센싱 팀역할 / 특허경영 단계의 특허 매입 전략 / 특허경영 단계의 관리시스템/ 특허경영 단계의 로드맵 / 인터디지털과 연구전문회사 / 한국에서의 특허소송