이 책은 단순한 전략의 처방전이 아닌, 전략 개발의 프로세스에 초점을 두고 있으며, 전략의 기본 개념과 실제 사례를 통해 현실의 흐름을 인식할 수 있는 통찰력과 안목을 제공한다. 이 책은 기업의 전체 업무에 대해서 충분히 인식하고 있는 경영자들의 전략 수립과 실행을 돕고, 그들에게 간결하면서도, 실무에 적용할 수 있으며, 쉽게 전략 수립을 이끌 수 있는 지침을 제시한다.
이번 2판에서는 몇 가지 사항이 추가 수정되었다. 전략 수립의 동인으로서 글로벌화에 대한 보다 광범위한 논의가 포함되었고 산업진화와 그것이 전략수립에 갖는 의미에 대한 논의를 첨가했다. 또한 전략적 자원으로서 지식과 브랜드 가치에 대한 초점을 강화했다.

CHAPTER 1 전략이란 무엇인가?
전략의 정의
 전략 수립 프로세스
 전략적 옵션들에 대한 평가
CHAPTER 2 전략과 성과
 전략과 성과 : 개념적 프레임워크
 성과와 전략에 초점을 둔 조직창출
 이사회의 역할
 CHAPTER 3 외부 전략 환경 분석
 글로벌화
 인구통계학적 변화
 기술과 새로운 지식 경제
 위험과 불확실성
 CHAPTER 4 산업분석
 산업이란 무엇인가?
산업 진화
 산업 분석의 방법