『리더는 마지막에 먹는다』는 《나는 왜 이 일을 하는가》의 저자이자 테드(TED) 동영상 강의로 유명한 사이먼 사이넥이 신뢰와 안전이라는 가치 아래 어떻게 조직을 ‘어떤 위기에도 흔들리지 않고 성장하는 조직’으로 만들어 낼 수 있는지 역설한 책이다. 특히 위기를 극복하기 위한 가장 중요한 요소로 ‘리더십’을 꼽으며, 우리 시대에 필요한 진정한 리더십은 무엇인지 제시한다.

이 책에서 저자는 기업의 성장에 가장 큰 영향을 끼치는 것이 기업문화 그 자체라고 말한다. 성공하는 조직은 돈보다 사람을 중히 여기고, 각자 불안에 떠는 대신 힘을 모아 위기를 돌파하는 기업문화를 갖고 있다. 그리고 그러한 기업문화를 만들어내는 것은 리더라는 것이다. 가치를 서로 공유하고 사람을 귀중하게 여기는 조직을 이끄는 리더는 꾸준하게 성공을 유지한다는 사실을 다양한 조직과 기업의 사례를 통해 보여준다. 이를 통해해 훌륭한 리더는 자기가 맡은 사람들을 진심으로 아껴야 함을 알게 될 것이다.

추천의 글 3

1부 우리는 안전하다고 느끼고 싶다
1장 보이지 않는 곳에서 보이는 곳으로 12
 2장 놓치기 쉬운 한 마디, ‘직원도 사람이다’ 22
 3장 소속감을 부르는 회사의 조건, ‘안전권’ 39
 4장 ‘이 정도면 괜찮아’는 위험하다 50

2부 우리를 움직이는 강력한 요소들
5장 우리의 적은 안이 아니라 바깥에 있다 64
 6장 엔도르핀, 도파민, 세로토닌, 옥시토신 73
 7장 코르티솔, 우리가 불안감이라고 부르는 그것 98
 8장 리더가 리더일 수 있는 이유 114

3부 현실, 우리는 잘못된 곳에서 일하고 있다
9장 우리가 규칙을 깨는 두 가지 상반된 이유 132
 10장 스노모빌을 사막에 놓지 말라 139

4부 우리가 잘못된 곳에 도달한 이유
11장 베이비부머, 진보이던 그들은 왜 보수가 되었나? 146
 12장 그리고 대통령이 말했다, 사람보다 경제가 먼저라고 159

5부 추상성의 도전, 사람보다 숫자가 먼저인 사회
13장 인간은 인간을 죽일 수 있다, 보이지만 않는다면 172
 14장 비도덕의 근거가 되어버린 ‘게임의 법칙’ 181
 15장 돈이 아니라 사람이 먼저다 191
 16장 분배의 실패는 ‘파괴적 풍요’를 낳는다 215

6부 리더가 답이다
17장 리더십 교훈 1: 문화가 회사를 만든다 218
 18장 리더십 교훈 2: 리더가 문화를 만든다 234
 19장 리더십 교훈 3: 반드시 정직하라 252
 20장 리더십 교훈 4: 친구가 되라 268      
 21장 리더십 교훈 5: 숫자가 아니라 사람을 리드하라 281

7부 중독자들의 사회에서 희망을 바라며
22장 모든 문제의 중심에는 우리가 있다 304
 23장 우리의 문제를 다음 세대에 떠넘기지 말라 314
 24장 인간을 인간으로 보지 않는 사회 속에서 324

8부 우리 시대 성공한 리더가 된다는 것
25장 마지막이 가장 중요하다 338
 26장 우리에게 가치를 부여하는 건 성공이 아니라 고난이다 344
 27장 지금 우리에게는 더 많은 리더가 필요하다 356