이 책은 평생교육경영에 관한 이론을 체계적으로 정리한 것이다. 21세기 사회에 평생교육이 필요한 이유를 소개한 다음, 평생교육의 개념, 전개과정, 평생교육기관 경영의 개념과 원리, 체계적 성격, 경영전략, 의사결정 및 커뮤니케이션, 경영계획, 조직, 인적자원관리 및 개발, 운영관리, 리더십, 재무관리 및 회계 등을 설명한다.

제1장 21세기 사회와 평생교육
1. 21세기 사회의 패러다임과 평생교육 / 2. 평생교육의 개념 / 3. 평생교육의 전개과정 / 4. 평생교육의 필요성

 제2장 평생교육기관 경영의 개념과 원리
1. 평생교육기관의 개관 / 2. 평생교육기관의 경영 / 3. 평생교육기관 경영의 특성 및 필요성

 제3장 평생교육기관의 체제적 성격
1. 개방체제로서의 평생교육기관 / 2. 평생교육기관의 환경 /3. 체제이론
4. 평생교육기관 경영의 시스템적 접근방법과 문제해결 / 5. 우리나라의 평생교육체제

 제4장 평생교육기관의 경영전략
1. 경영전략의 개념 / 2. 평생교육기관의 경영전략

 제5장 평생교육기관의 의사결정
1. 의사결정의 개념 / 2. 평생교육기관에서의 의사결정 / 3. 의사결정의 유형
4. 의사결정의 특성 / 5. 의사결정의 과정 / 6. 평생교육기관 의사결정 모형
7. 의사결정의 제약요인 / 8. 평생교육기관의 효율적인 의사결정 기법

 제6장 평생교육기관의 커뮤니케이션
1. 평생교육기관 커뮤니케이션의 의미 / 2. 커뮤니케이션의 유형 / 3. 커뮤니케이션의 원칙
4. 커뮤니케이션의 구성요소 및 과정 / 5. 효과적인 커뮤니케이션의 원칙
6. 평생교육기관 커뮤니케이션의 활성화

 제7장 평생교육기관의 경영계획
1. 계획의 본질 / 2. 평생교육기관의 경영계획 / 3. 평생교육의 교육계획
4. 평생교육기관의 경영목표관리 / 5. 평생교육기관의 목표관리

 제8장 평생교육기관의 조직
1. 조직화의 의의 / 2. 조직화의 목적 / 3. 조직화의 구성요소 / 4. 조직화의 과정
5. 경영조직의 구성요소 / 6. 조직화의 원칙 / 7. 공식조직과 비공식조직
8. 조직의 분화과정 / 9. 조직의 유형 / 10. 평생교육기관 조직의 실제

 제9장 평생교육기관의 인적자원관리 및 개발
1. 평생교육기관의 인적자원관리 / 2. 평생교육기관의 인적자원개발

 제10장 평생교육 프로그램의 운영관리
1. 평생교육 프로그램 운영관리의 영역 / 2. 교육 프로그램 운영 담당자의 역할
3. 프로그램 운영관리의 과정 / 4. 프로그램 진행 실무

 제11장 평생교육기관 경영의 리더십
1. 리더십 / 2. 관리와 리더십의 차이 / 3. 리더십의 주요 접근 이론
4. 힘의 원천 / 5. 효과적인 성인교육 리더들의 특성과 기술

 제12장 평생교육기관의 재무관리 및 회계
1. 평생교육기관 재무관리의 개관 / 2. 평생교육기관의 재무관리
3. 평생교육기관 재무관리의 필요성 / 4. 평생교육기관의 관리회계

 제13장 평생교육기관의 마케팅 및 홍보
1. 마케팅의 개관 / 2. 평생교육기관의 마케팅 / 3. 평생교육기관의 세분화 / 4. 평생교육기관의 홍보