이 책은 획기적 성장을 위한 성장전략과 독창적인 아이디어 뿐만 아니라 실무에 곧바로 사용할 수 있는 실용적 도구를 함께 제시하고 있다. 유형별 리스크를 소개한 각 장의 뒷부분에 있는 실습 코너에는 해당 리스크를 점검하고 해결책을 모색해 볼 수 있는 질문지가 수록되어 있다. 또한, 마지막 장 '성장을 위한 반나절의 워크숍'에는 임원진과 경영자가 반나절 동안 함께 논의할 수 있는, 전략적 리스크와 성장 프로파일의 수립을 도와주는 의제들이 실려 있다.

감수의 글.신경영의 화두-전략적 리스크 경영 /5
서론. 리스크를 기회로 삼다 /14
1장. 성공 가능성을 변화시키다-프로젝트 리스크 /39
 90%가 종종 0이 되는 이유 : 가장 중요한 프로젝트의 성공 가능성을 높이는 방법
실습 여러분의 사업에서 리스크를 줄여라
2장. 고객이 우리를 놀라게 하는 이유-고객 리스크 /91
고객이 원하는 것을 어림짐작이 아니라 정확히 이해하여 고객 리스크를 줄인다
실습 여러분의 사업에서 리스크를 줄여라
3장. 갈림길-이행 리스크 /145
이행 리스크와 더블베팅의 비결
실습 여러분의 사업에서 리스크를 줄여라
4장. 천하무적-특출한 경쟁자 리스크 /181
특출한 경쟁자의 출현에서 살아남는다
실습 여러분의 사업에서 리스크를 줄여라
5장. 브랜드 파워, 프라이드, 취약성-브랜드 리스크 /213
브랜드를 지키기 위해 비즈니스 설계를 재검토하라
실습 여러분의 사업에서 리스크를 줄여라
6장. 아무도 돈을 벌지 못할 때-산업 리스크 /249
무수익지대를 벗어나기 위해 경쟁기업과 제휴하라
실습 여러분의 사업에서 리스크를 줄여라
7장. 사업이 성장을 멈출 때-정체 리스크 /287
새로운 수요 형태를 개발하라
실습 여러분의 사업에서 리스크를 줄여라
8장. 보물섬-리스크 관리의 사고방식과 스킬 /321
성장을 위해 리스크를 반전시킨다
9장. 전략적 리스크를 반전시키다-성장을 위한 반나절의 워크숍 /357
감사의 글 /365
옮긴이의 글 /367
주석 및 참고문헌 /370
찾아보기 /390