기업의 성장을 가로막는 '스톨' 사례와 예방 대책!

이 책은 기업이 성장정체를 겪지 않고 지속적인 고성장을 이룰 수 있는 방법을 찾는다. 총 3부에 걸쳐 성장 정체 현상에 관해 살펴보고, 정체를 미리 예방하거나 정체 상황에서 빠져나올 수 있는 해법을 제시한다. 1부에서는 대기업의 성장실태를 분석한다. 50년 동안 <포춘> 100대 기업에 든 약 500여개 기업들의 성장 실태를 조사하였다.

기업들이 얼마나 자주 매출 신장률이 둔화되기 시작하는 스톨의 함정에 빠지는지, 이로 인한 후유증은 어떤 형태로 얼마나 오래 지속되는지를 설명한다. 스톨의 함정이 얼마나 소리 소문 없이 다가오고, 얼마나 깊은지를 느끼게 한다. 2부에서는 대표 기업 50개를 선정하여 스톨을 발생시키는 구체적인 원인을 알아본다.

42가지 스톨 요인을 소개하는 동시에, 스톨의 본질을 파악하면 통제 가능하다는 것을 강조한다. 3부에서는 스톨을 피하기 위해 또는 이미 빠져버린 스톨의 함정에서 벗어나기 위해 경영진들이 모색해야 할 대책을 구체적으로 내 놓는다. 특히 성장 스톨을 피하기 위한 전략적 사고를 설명하고, 미래 성장의 길을 찾는 연습을 유도한다.

☞ 이 책의 독서 포인트!
성장의 한계란 무엇인지, 기업이 성장을 멈추는 이유는 무엇인지를 명확히 밝힌다. 그리고 관련된 실제 사례와 함께 기업 내에서 활용할 수 있는 전략적 사고 점검 방법을 제시한다. 특히 자신들이 속한 기업이 스톨 위험성에 얼마나 많이 노출되어 있는지를 확인할 수 있는 자가진단 테스트도 마련해두었다.

★ 책 속 용어 뜻풀이! - '스톨 포인트'이란?
스톨은 성장 둔화 또는 성장 정체를 의미한다. 제목인 스톨 포인트란 대기업 매출 성장에 터닝 포인트가 되거나 상당한 매출 둔화 현상이 일어나는 특정 시점을 말한다.

서문
 성장 주도 리더들에게 보내는 편지 - [스톨 포인트]에서 얻은 교훈을 여러분 기업에 반드시 반영하십시오

제1부 대기업들의 성장 실태
01 성장의 한계란 무엇인가
02 강고한 성장의 덫, 스톨 포인트
03 스톨의 엄청난 대가

제2부 성장 스톨의 근본 원인
04 기업이 성장을 멈추는 이유는 무엇일까
05 기업의 통제권 밖에 있는 외부 요인
 전략적 요인
06 시장 선두 주자 자리에 대한 과신
07 기술혁신 관리 실패
08 핵심 사업의 성급한 포기
09 기타 전략적 요인들
 조직적 요인
10 인재 부족
11 조직 구성과 관련한 기타 요인들

제3부 스톨을 피하거나 스톨에서 벗어나는 방법
12 전략적 사고 점검 방법
13 미래 성장의 길 찾기 연습: 사인 포스트와 위험 감지선의 역할
14 성장 전략에 관한 책임을 부과하자
15 이 책을 마무리하며: 안착을 원하는 기업에게 하는 조언

 부록 1 연구 분석 대상 기업 명단
 부록 2 방법론에 대한 설명
 부록 3 각 분야별 스톨 연구 사례 대표 기업
 부록 4 스톨 요인들의 정의
 부록 5 스톨이 임박했음을 알리는 ‘적색경보’: 경영진이 해야 할 자가 진단 테스트

 주
 옮긴이의 글
 참고문헌
 찾아보기